寶山鋼鐵股份有限公司
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     公司介紹

    概述

    Baoshan Iron & Steel Co., Ltd (Baosteel Co., Ltd.)

    上證A股:寶鋼股份(600019)

    寶山鋼鐵股份有限公司(簡(jiǎn)稱“寶鋼股份”)是中國(guó)最大、最現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。寶鋼股份以其誠(chéng)信、人才、創(chuàng)新、管理、技術(shù)諸方面綜合優(yōu)勢(shì),奠定了在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)上世界級(jí)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的地位?!妒澜玟撹F業(yè)指南》評(píng)定寶鋼股份在世界鋼鐵行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力為前三名,認(rèn)為也是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)。

  • 詳細(xì)解釋


     生產(chǎn)產(chǎn)品

    公司專業(yè)生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值的鋼鐵產(chǎn)品。在汽車用鋼,造船用鋼,油、氣開采和輸送用鋼,家電用鋼,電工器材用鋼,鍋爐和壓力容器用鋼,食品、飲料等包裝用鋼,金屬制品用鋼,不銹鋼,特種材料用鋼以及高等級(jí)建筑用鋼等領(lǐng)域,寶鋼股份在成為中國(guó)市場(chǎng)主要鋼材供應(yīng)商的同時(shí),產(chǎn)品出口日本、韓國(guó)、歐美四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    先進(jìn)的技術(shù)水平

    公司全部裝備技術(shù)建立在當(dāng)代鋼鐵冶煉、冷熱加工、液壓傳感、電子控制、計(jì)算機(jī)和信息通訊等先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,具有大型化、連續(xù)化、自動(dòng)化的特點(diǎn)。通過引進(jìn)并對(duì)其不斷進(jìn)行技術(shù)改造,保持著世界最先進(jìn)的技術(shù)水平。

    公司采用國(guó)際先進(jìn)的質(zhì)量管理,主要產(chǎn)品均獲得國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可。通過BSI英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)ISO9001認(rèn)證和復(fù)審,獲美國(guó)API會(huì)標(biāo)、日本JIS認(rèn)可證書,通過了通用、福特、克萊斯勒等世界三大著名汽車廠的QS 9000貫標(biāo)認(rèn)證,得到中國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、挪威、意大利等七國(guó)船級(jí)社認(rèn)可。

    公司具有雄厚的研發(fā)實(shí)力,從事新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新裝備的開發(fā)研制,為公司積聚了不竭的發(fā)展動(dòng)力。

    公司重視環(huán)境保護(hù),追求可持續(xù)發(fā)展,在中國(guó)冶金行業(yè)第一家通過 ISO14001 環(huán)境貫標(biāo)認(rèn)證,堪稱世界上最美麗的鋼鐵企業(yè)。

    最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)

    寶鋼是中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè),年產(chǎn)鋼能力2000萬噸左右,贏利水平居世界領(lǐng)先地位,產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。2007年10月11日,標(biāo)準(zhǔn)普爾評(píng)級(jí)公司宣布:寶鋼集團(tuán)公司和寶鋼股份長(zhǎng)期信用等級(jí)確認(rèn)為“A-”,展望從上年的“穩(wěn)定”上調(diào)為“正面”,公司信用評(píng)級(jí)的前期展望均為"穩(wěn)定"。2007年7月,美國(guó)《財(cái)富》雜志公布了世界500強(qiáng)企業(yè)的最新排名,寶鋼集團(tuán)公司以2006年銷售收入226.634億美元居第307位,在進(jìn)入500強(qiáng)的鋼鐵企業(yè)中排第6位。這是寶鋼連續(xù)四年躋身世界500強(qiáng)。

    參見 寶鋼集團(tuán)有限公司

    高管介紹

    董事會(huì)成員---

    徐樂江 先生

    1959年2月生,寶鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng),寶山鋼鐵股份有限公司董事長(zhǎng),教授級(jí)高級(jí)工程師。

    徐先生具有豐富的鋼鐵行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。1982年加入寶鋼,歷任上海寶鋼總廠初軋廠廠長(zhǎng)助理、冷軋廠副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、上海寶鋼總廠廠長(zhǎng)助理、寶山鋼鐵(集團(tuán))公司副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理,上海寶鋼集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理、總經(jīng)理,寶鋼集團(tuán)有限公司董事、總經(jīng)理,寶山鋼鐵股份有限公司第一屆、第二屆董事會(huì)董事、第三屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。2007年1月起任寶鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。2009年4月起兼任寶山鋼鐵股份有限公司第四屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。

    徐先生1982年畢業(yè)于江西冶金學(xué)院,1995年至1996年曾赴美國(guó)西弗吉尼亞大學(xué)深造,2000年獲復(fù)旦大學(xué)-香港大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。

    何文波 先生

    1955年6月生,寶鋼集團(tuán)有限公司董事、總經(jīng)理,寶山鋼鐵股份有限公司副董事長(zhǎng),高級(jí)工程師。

    何先生具有豐富的鋼鐵行業(yè)制造技術(shù)、營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。1982年加入寶鋼,歷任上海寶鋼總廠初軋廠副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、熱軋廠廠長(zhǎng)、技術(shù)部部長(zhǎng),寶山鋼鐵(集團(tuán))公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理,寶鋼國(guó)貿(mào)總公司副總經(jīng)理、寶鋼國(guó)際董事長(zhǎng)、總裁,上海寶鋼集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理,寶鋼集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理,寶山鋼鐵股份有限公司第一屆、第二屆、第三屆董事會(huì)董事。2008年4月起任寶鋼集團(tuán)有限公司董事、總經(jīng)理。2008年6月起兼任廣東鋼鐵集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。2009年4月起兼任寶山鋼鐵股份有限公司第四屆董事會(huì)副董事長(zhǎng)。

    何先生1982年畢業(yè)于東北大學(xué),2001年獲中歐國(guó)際工商管理學(xué)院EMBA碩士學(xué)位。

    馬國(guó)強(qiáng) 先生

    1963年11月生,寶山鋼鐵股份有限公司董事、總經(jīng)理,高級(jí)會(huì)計(jì)師。

    馬先生具有豐富的企業(yè)財(cái)務(wù)、金融、投資和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。1995年7月加入寶鋼,先后擔(dān)任寶山鋼鐵(集團(tuán))公司計(jì)財(cái)部副部長(zhǎng)、上海寶鋼集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng),上海寶鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理,寶鋼集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師。2008年6月起兼任廣東鋼鐵集團(tuán)有限公司董事。2009年4月起任寶山鋼鐵股份有限公司第四屆董事會(huì)董事、總經(jīng)理。

    馬先生1986年畢業(yè)于北京科技大學(xué),2005年8月獲得美國(guó)亞利桑那州立大學(xué) -上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院EMBA碩士學(xué)位。

    寶鋼工會(huì)

    一、支持發(fā)展工會(huì)會(huì)員,依法健全各級(jí)工會(huì)組織

    認(rèn)真貫徹實(shí)施《工會(huì)法》以及全總《企業(yè)工會(huì)工作條例》。目前,寶鋼集團(tuán)及下屬子公司做到工會(huì)組織全覆蓋,基層單位建會(huì)率100%。工會(huì)會(huì)員數(shù)占職工數(shù)的97.3%;各級(jí)工會(huì)組織共有專、兼職工會(huì)干部有600余名;各級(jí)工會(huì)相應(yīng)建立了女職工組織;工會(huì)經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額撥繳,保證了各級(jí)工會(huì)組織正常履行職能。

    二、重視發(fā)揮工會(huì)作用,促進(jìn)企業(yè)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系

    寶鋼努力做到“六個(gè)進(jìn)一步”,即進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)合同制度,進(jìn)一步完善集體合同制度,進(jìn)一步鞏固民主管理廠務(wù)公開制度、實(shí)施嚴(yán)格的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)管理、建立職工與企業(yè)共同發(fā)展機(jī)制、建立暢通有效的職工利益訴求管理機(jī)制,進(jìn)一步密切企業(yè)黨群、干群關(guān)系、加強(qiáng)維穩(wěn)管理,進(jìn)一步嚴(yán)格企業(yè)基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)職工文化建設(shè)和精神文明建設(shè),系統(tǒng)推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè),為實(shí)現(xiàn)寶鋼新一輪發(fā)展戰(zhàn)略提供保障。

    三、建立暢通的職工訴求信息渠道

    寶鋼先后制定了《寶鋼職工需求與關(guān)注點(diǎn)信息管理辦法》、《寶鋼管理者問卷管理辦法》。由工會(huì)牽頭,從職工關(guān)注點(diǎn)與需求出發(fā),設(shè)計(jì)了20大類80個(gè)問題,把國(guó)家政策、企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、職工生活等問題讓職工進(jìn)行簡(jiǎn)單明了的問答或選擇,每年抽取全公司約5%的職工組織開展調(diào)查。對(duì)調(diào)查中了解到的職工“三最”問題運(yùn)用閉環(huán)管理方法,妥善解決。

    四、健全職工民主管理制度體系

    寶鋼將職工民主管理作為完善公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,形成了職代會(huì)、職工自主管理、職工董事監(jiān)事制度為主的職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的制度體系。按照職代會(huì)的職權(quán)與企業(yè)行政管理權(quán)限相匹配為原則,系統(tǒng)設(shè)計(jì)不同單位的職代會(huì)職權(quán),建立了多層級(jí)職代會(huì)制度體系,做到了職代會(huì)制度全覆蓋,維護(hù)職工的民主權(quán)力。

    自主管理成為寶鋼職工民主管理的重要方面。群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)蓬勃開展,已有幾千人參與。涌現(xiàn)出一批工人發(fā)明家。寶鋼的專利,有40%左右是普通工人創(chuàng)造的。高技能職工從2000年的8.9%提高到2008年的37.7%。

    五、注重提高職工素質(zhì)

    建立“員工綜合發(fā)展目標(biāo)體系”。關(guān)注員工綜合素質(zhì)的提升,全面提升員工能力素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)。各子公司每年依法提取職工工資總額的1.5-2.5%,用于職工的培訓(xùn)。每年職工的教育培訓(xùn)計(jì)劃提交職代會(huì)審議,一般不少于50%的費(fèi)用用于一線職工的培訓(xùn)。

    實(shí)施全員職工健康保障計(jì)劃。企業(yè)行政拔出專項(xiàng)費(fèi)用,利用寶鋼和社會(huì)體育設(shè)施,為職工辦理健康計(jì)點(diǎn)卡,用于職工的健康和健身活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),寶鋼集團(tuán)平均每年有27.4萬人次參加各類健身健康活動(dòng),健身消費(fèi)年均1200多萬點(diǎn)。

    六、發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督作用,促進(jìn)企業(yè)職工勞動(dòng)安全保護(hù)

    寶鋼將工會(huì)勞動(dòng)安全保護(hù)工作納入企業(yè)安全管理體系,作為公司安全管理的一項(xiàng)基本制度。工會(huì)參加每月公司的安全例會(huì),報(bào)告三級(jí)網(wǎng)絡(luò)督查情況,參加公司組織的安全督查活動(dòng),并提出整改意見。寶鋼各級(jí)工會(huì)組織通過全面建立工會(huì)勞動(dòng)安全保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)、職業(yè)健康安全代表、安全“100”班組創(chuàng)建活動(dòng)三項(xiàng)舉措,發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督作用。

    羅涇工程

    羅涇工程于2005年6月29日正式開工。工程采用非高爐煉鐵技術(shù)(COREX熔融還原)煉鐵—煉鋼—連鑄—中厚板軋機(jī)的緊湊型現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)流程。一步項(xiàng)目已建成包括一座COREX-C3000煉鐵爐,兩座150噸轉(zhuǎn)爐,一臺(tái)250毫米板坯連鑄機(jī),一套雙機(jī)架的4200毫米寬厚板線,一臺(tái)16萬Kw燃?xì)庹羝h(huán)發(fā)電機(jī)組(簡(jiǎn)稱CCPP),兩臺(tái)6萬立方米制氧機(jī)組在內(nèi)的全流程鋼鐵生產(chǎn)線。

    羅涇工程首次采用目前世界上最清潔、最先進(jìn)的COREX-C3000煉鐵技術(shù),其產(chǎn)鐵量150萬噸/年是目前世界上正在運(yùn)行的COREX-C2000的兩倍。由于COREX減少了傳統(tǒng)意義上的焦化和燒結(jié)生產(chǎn)工藝,污染排放物大幅度減少,二氧化硫排放僅為高爐的4.9%,達(dá)到鋼鐵行業(yè)國(guó)際先進(jìn)清潔生產(chǎn)水平。羅涇工程還采用了多種先進(jìn)的節(jié)能降耗技術(shù),生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余能、余熱、副產(chǎn)煤氣、固體廢棄物等,都得到高效綜合利用,使整個(gè)鋼廠實(shí)現(xiàn)了能源的高度循環(huán),對(duì)發(fā)展我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和城市的環(huán)保具有積極影響。

    2007年11月8日,羅涇工程一步項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)煉鐵廠產(chǎn)出第一爐鐵水,11月13日煉鋼廠產(chǎn)出第一塊鋼坯,11月24日寶鋼隆重舉行了浦鋼搬遷羅涇工程熱負(fù)荷試車暨COREX出鐵儀式,2008年2月27日厚板廠成功軋出了第一塊鋼板,標(biāo)志著羅涇工程一步項(xiàng)目建設(shè)全線貫通。

    達(dá)產(chǎn)后的羅涇工程一步項(xiàng)目年生產(chǎn)規(guī)模為鐵150萬噸、鋼157萬噸、連鑄坯152萬噸、寬厚板160萬噸、年發(fā)電量12億千瓦。產(chǎn)品以開發(fā)高品質(zhì)船板、采油平臺(tái)、建筑結(jié)構(gòu)、橋梁結(jié)構(gòu)、鍋爐容器、耐磨鋼、耐蝕鋼、高強(qiáng)度(1000Mpa級(jí))專用鋼、專用合金鋼、軍用(艦船、裝甲)鋼為主,產(chǎn)品質(zhì)量瞄準(zhǔn)世界一流的目標(biāo)。

    根據(jù)寶鋼建設(shè)鋼鐵精品的發(fā)展戰(zhàn)略,羅涇工程二步項(xiàng)目于2007年底啟動(dòng),通過二步建設(shè)將形成鐵300萬噸以上、鋼314萬噸以上、305萬噸坯、中厚板300萬噸以上的生產(chǎn)能力,成為技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境友好、管理一流的寶鋼中厚板精品生產(chǎn)基地。

    資源開發(fā)業(yè)

    寶鋼資源有限公司

    寶鋼資源有限公司(簡(jiǎn)稱寶鋼資源)是寶鋼集團(tuán)的全資子公司,前身是寶鋼貿(mào)易有限公司,成立于2006年7月21日,是寶鋼集團(tuán)六大業(yè)務(wù)板塊之一,公司追求國(guó)際化合作共贏,著眼于礦產(chǎn)資源的全球化配置,致力于為客戶提供礦石、煤炭、合金及有色金屬、不銹鋼原料、廢鋼鐵、物流等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和增值服務(wù)。

    寶鋼資源與澳大利亞、巴西、印度、智利和南非等國(guó)家的知名供應(yīng)商建立了鐵礦石長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系;與國(guó)內(nèi)外多家大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)建立了煤炭戰(zhàn)略合作關(guān)系,并合資,合作成立了4家子公司、參股了6家煤炭企業(yè);在國(guó)內(nèi)建立了鎳鐵生產(chǎn)基地,在印度參股成立了寶威資源有限公司進(jìn)行鉻鐵加工;在上海、浙江、江蘇等省市建有廢鋼加工生產(chǎn)基地,擁有上海地區(qū)拆車行業(yè)的龍頭企業(yè)、上海地區(qū)唯一的擁有國(guó)家廢舊船舶拆解資質(zhì)的拆船企業(yè)。

    經(jīng)營(yíng)的鐵礦石、冶金輔料品種

    寶鋼資源經(jīng)營(yíng)的鐵礦石、冶金輔料品種有:鐵粉礦、塊礦、球團(tuán)、石灰石、白云石、蛇紋石、橄欖石等;煤炭品種有:主焦煤、肥煤、噴吹煤、動(dòng)力煤、塊煤和冶金焦等;不銹鋼原料主要有:鎳、鎳鐵、鉻、鉻鐵以及紅土鎳礦、鉻礦等;廢鋼品種有:剪切料、打包塊、純凈廢鋼等。

    物流服務(wù)及運(yùn)輸業(yè)務(wù)

    寶鋼資源還提供船代、貨代、鐵路發(fā)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、碼頭裝卸等物流服務(wù),并與中海集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,發(fā)展遠(yuǎn)洋運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

    核心價(jià)值觀

    寶鋼資源遵循“誠(chéng)信、協(xié)同、開拓,追求企業(yè)價(jià)值最大化”的核心價(jià)值觀,謀求與股東、用戶、供應(yīng)商、員工和社會(huì)的共同發(fā)展。公司將按產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展原則,不斷完善勘探、設(shè)計(jì)、采選、加工、運(yùn)輸、貿(mào)易等經(jīng)營(yíng)運(yùn)作功能,構(gòu)建更為成熟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷提升核心能力,努力成為世界一流的礦產(chǎn)資源綜合供應(yīng)商。

    寶鋼黨建

    政治核心作用體現(xiàn)為四大作用:

    一是保證監(jiān)督作用;二是支持作用;三是參與作用;四是領(lǐng)導(dǎo)作用。

    上述四大作用,也就是四大功能。國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用,集中到一點(diǎn),是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀更好更快發(fā)展。通過對(duì)“政治核心作用”內(nèi)涵的分析,明確寶鋼黨組織工作的指導(dǎo)思想為:圍繞中心,服務(wù)群眾,維護(hù)大局,增進(jìn)和諧,促進(jìn)發(fā)展。

    國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的意義體現(xiàn)在三個(gè)方面:

    一是為了堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),保持和發(fā)展黨的基層組織建設(shè)的優(yōu)勢(shì),增進(jìn)企業(yè)和諧;

    二是為了改善黨的領(lǐng)導(dǎo),適應(yīng)國(guó)有企業(yè)改革、建立現(xiàn)代化企業(yè)制度和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求;

    三是為了發(fā)揮中國(guó)國(guó)有企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    總之,國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用,是從中國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)際出發(fā)作出的正確選擇。

    國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用,肩負(fù)著三個(gè)方面的主要任務(wù):

    一是參與企業(yè)重大問題決策的任務(wù);

    二是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè),人才隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù);

    三是班子和隊(duì)伍建設(shè)中的重點(diǎn)工作任務(wù),包括思想政治工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作、維護(hù)穩(wěn)定等工作任務(wù)。

    國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用,肩負(fù)著三個(gè)方面的主要任務(wù):

    一是參與企業(yè)重大問題決策的任務(wù);

    二是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè),人才隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù);

    三是班子和隊(duì)伍建設(shè)中的重點(diǎn)工作任務(wù),包括思想政治工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作、維護(hù)穩(wěn)定等工作任務(wù)。

    國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的基本思路是“圍繞中心做工作,進(jìn)入管理起作用”。

    “圍繞中心做工作”,就是黨組織的工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心來開展;“進(jìn)入管理起作用”,就是把黨組織的大部分工作與企業(yè)管理有機(jī)融合起來。黨組織工作進(jìn)入管理,主要是直接進(jìn)入對(duì)人的管理,通過對(duì)人的管理,在企業(yè)的各項(xiàng)管理中發(fā)揮作用。為此,要形成主要包括相互交叉的五個(gè)層面的以人為本的工作格局。一是黨員層面,這是根本層面;二是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員層面,這是核心層面;三是人才層面,這是關(guān)鍵層面;四是職工層面,這是基礎(chǔ)層面;五是客戶和社區(qū)群眾層面,這是延伸層面。加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè),是支撐國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的基礎(chǔ)。

    要切實(shí)加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè),這是國(guó)有企業(yè)黨組織自身建設(shè)和發(fā)揮政治核心作用的關(guān)鍵。要以“成為有堅(jiān)定信念和嚴(yán)密組織的先進(jìn)人力資源”為目標(biāo),來加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員的帶頭、帶動(dòng)作用。

    寶鋼的主要產(chǎn)品

    寶鋼的主要產(chǎn)品:碳鋼系列,不銹鋼系列,特鋼系列

    碳鋼系列包括:條鋼產(chǎn)品,寬厚板產(chǎn)品,熱軋產(chǎn)品,熱軋酸洗產(chǎn)品,冷軋產(chǎn)品,線材產(chǎn)品,鋼管廠品等

    不銹鋼系列包括:不銹鋼產(chǎn)品 ,不銹鋼產(chǎn)品具有環(huán)保、并能重復(fù)加以利用的特點(diǎn),寶鋼不銹鋼產(chǎn)品側(cè)重具有高技術(shù)含量、高附加值,包括不銹鋼熱軋鋼帶、冷軋鋼帶,中厚板,品種主要以生產(chǎn)奧氏體、鐵素體、馬氏體為主,同時(shí)生產(chǎn)雙相鋼、超低碳、氮等不銹鋼產(chǎn)品。目前寶鋼不銹鋼生產(chǎn)基地主要包括不銹鋼分公司和寧波寶新。

    特鋼產(chǎn)品有:航天航空產(chǎn)品,能源用鋼產(chǎn)品,汽車(交通)用鋼產(chǎn)品,冷軋輥坯芯棒產(chǎn)品,不銹鋼緊固件產(chǎn)品,模具鋼產(chǎn)品,軸承鋼產(chǎn)品等