拉馬西亞
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    拉瑪西亞是巴薩青年隊(duì)的足球?qū)W校。

    拉馬西亞 - 名詞解釋

    拉瑪西亞,巴薩青年隊(duì)的足球?qū)W校。坐落在巴塞羅那的主場(chǎng)諾坎普球場(chǎng)的一旁。1988年,克魯伊夫來(lái)到巴塞羅那擔(dān)任主教練,一手創(chuàng)建了拉瑪西亞足球?qū)W校以及訓(xùn)練基地。近20年來(lái),從這里走出了普約爾、哈維、梅西、伊涅斯塔、皮克、法布雷加斯和路易斯·加西亞等一系列堪稱世界級(jí)的球星。本賽季在巴塞羅那嶄露頭角的博楊、佩德羅、赫弗倫、和多斯桑托斯;在埃弗頓表現(xiàn)出色的米克爾·阿爾特塔,為利物浦把守球門的何塞·佩佩·雷納。

    拉瑪西亞培養(yǎng)的球員

    拉馬西亞 - 簡(jiǎn)介

    目前,在我們這個(gè)海藍(lán)色行星上,最令人艷羨的俱樂(lè)部之一就是巴塞羅那。歐洲冠軍的榮耀、夢(mèng)之隊(duì)的流光溢彩、藝術(shù)家的風(fēng)流倜儻,巴塞羅那的魅力足以讓任何一位球員心旌搖曳。巴薩的成功再一次證明,金錢不是成功的全部要素:普約爾是加泰羅尼亞人自己培養(yǎng)的,皮克、法布雷加斯、梅西、哈維以及伊涅斯塔也都是巴薩青訓(xùn)生產(chǎn)線鍛造出的完美作品。

    坐落在諾坎普一旁的巴薩青年隊(duì)的足球?qū)W校拉瑪西亞,被一個(gè)個(gè)響亮的名字一層層地疊上了神秘面紗。這就是巴塞羅那的魅力,在這里不但成名球星可以獲得更大的空間揮灑自己的才華;即便只是一名無(wú)名的小球員,也擁有“一朝成名天下聞”的夢(mèng)想與機(jī)會(huì)。 拉瑪西亞培養(yǎng)的英才

    拉馬西亞 - “巴薩模式”獨(dú)樹(shù)一幟

    這是一個(gè)平常的加泰羅尼亞清晨,只有人群的嘈雜和快活的笑聲透露著不同尋常的訊息。游客模樣的人拿著各式數(shù)碼相機(jī)和可拍照手機(jī)在一扇緊閉的大門外排成長(zhǎng)隊(duì),他們的笑聲雖然興奮,但也夾帶著朝圣者在抵達(dá)圣地時(shí)的坎坷與緊張。這扇大門的另一側(cè),就是巴塞羅那隊(duì)的訓(xùn)練基地——現(xiàn)在它已經(jīng)成為堪與“圣家族大教堂”和巴塞羅那柔軟的沙灘相匹敵的旅游圣地,藝術(shù)足球的擁躉駱繹不絕地涌向這里。

    當(dāng)訓(xùn)練場(chǎng)的大門打開(kāi),亢奮的人群開(kāi)始了緩慢移動(dòng),游客的目光急于窺探大門后的玄機(jī)。有時(shí)人們就是如此盲目,甚至不肯花點(diǎn)心思留意那些靜默的風(fēng)景:其實(shí)就在阿里斯蒂德斯街的另一邊,另一堂訓(xùn)練課也在進(jìn)行中。和一線隊(duì)周圍成百上千的擁躉不同,青年隊(duì)的訓(xùn)練課只有零星的幾個(gè)人在觀看。沒(méi)有人簇?fù)碓谶@里尖叫和歡呼,但這些甚至還長(zhǎng)著青春痘的孩子卻是整個(gè)足球世界都羨慕的財(cái)富,在他們之前,普約爾、哈維、梅西、伊涅斯塔、法布雷加斯和路易斯·加西亞都從這兒走向了另一個(gè)更恢宏的舞臺(tái)。其他俱樂(lè)部在嫉妒巴塞羅那“幸運(yùn)地”獲得小羅和德科的同時(shí),卻默契地集體忽視了巴薩訓(xùn)練營(yíng)正在和他的一線隊(duì)一起,成為世界足壇最大的一個(gè)球星生產(chǎn)線。即便在貴為歐洲冠軍隊(duì)的巴薩大名單中,也有普約爾、哈維、巴爾德斯、伊涅斯塔、莫塔、梅西和奧萊格等9人來(lái)自俱樂(lè)部的少年星工廠——拉瑪西亞足球?qū)W校。

    西班牙的孩子是幸福的,不僅因?yàn)樗麄兛偰茉陟闩年?yáng)光下踢球,更因?yàn)樗麄兊淖闱蛱熨x得到了足夠重視。在西班牙,重視俱樂(lè)部青訓(xùn)系統(tǒng)的建造和完善幾乎成了俱樂(lè)部生存的自然法則。西班牙青少年國(guó)家隊(duì)也因此受益匪淺:西班牙17歲以下青年隊(duì)在U17歐洲杯中已經(jīng)奪取過(guò)6次冠軍,一項(xiàng)難以超越的紀(jì)錄。

    和青少年隊(duì)的風(fēng)光無(wú)限并行的是西班牙成年隊(duì)的屢戰(zhàn)屢敗。激烈的聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)讓青年球員很難獲得主力位置固然是原因之一,但在英超、意甲以及德甲,本土球員同樣必須面對(duì)外籍球員的競(jìng)爭(zhēng)。導(dǎo)致西班牙青年球隊(duì)得意,成年隊(duì)卻屢屢失勢(shì)的一個(gè)重要原因或許就是瓦倫西亞等球隊(duì)的存在——雖然幾乎每個(gè)西班牙球隊(duì)都有一個(gè)儲(chǔ)量豐富的采石場(chǎng)(西班牙人習(xí)慣將俱樂(lè)部的青少年球隊(duì)稱作“La Cantera”,西語(yǔ)中意為采石場(chǎng)。)但瓦倫西亞、塞維利亞和拉科魯尼亞等幾家俱樂(lè)部卻習(xí)慣性地從阿根廷引進(jìn)價(jià)廉物美的成年球員。

    為了追上自己的老對(duì)手巴薩,皇馬耗巨資建立了達(dá)120萬(wàn)平方米的訓(xùn)練基地巴爾德維巴斯(Valdebebas)。巴爾德維巴斯不是弗洛倫蒂諾留下的最后一座紀(jì)念碑,而是這位地產(chǎn)大亨為了讓后世的記住他的又一次賭博;他希望在皇馬的“采礦場(chǎng)”里挖掘出自家的鉆石。不過(guò)至少?gòu)哪壳皝?lái)看,皇馬的青訓(xùn)成果遠(yuǎn)不如巴塞羅那,后者甚至?xí)魇Хú祭准铀购推た诉@樣的青年才俊,這在其他俱樂(lè)部看來(lái)是不可想象的。

    拉馬西亞 - 開(kāi)礦者克魯伊夫

    和皇馬 梅西登頂拉瑪西亞創(chuàng)造歷史氣勢(shì)恢宏的訓(xùn)練場(chǎng)比起來(lái),巴塞羅那位于阿里斯蒂德斯大街左側(cè)的青年隊(duì)訓(xùn)練場(chǎng)簡(jiǎn)陋得令人吃驚。在一塊人工草皮上,巴薩4個(gè)年齡梯隊(duì)的青少年隊(duì)分享著訓(xùn)練空間。在德國(guó)、法國(guó)這些基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)達(dá)的國(guó)家里,即便是地區(qū)球隊(duì)的青少年球隊(duì)也會(huì)大驚小怪地驚呼,“在人工草皮上我們沒(méi)法訓(xùn)練。”但巴薩球員就能做到,他們?cè)诿鎸?duì)面、甚至可以感覺(jué)到對(duì)方的鼻息的空間里自得其樂(lè)地做動(dòng)作:擺脫對(duì)手、加速、變向…… 在巴薩的訓(xùn)練哲學(xué)里,這是最基本的一環(huán)——在最狹小的空間里踢球。所以巴薩成年隊(duì)總能在同樣的空間完成更多的個(gè)人表演和團(tuán)隊(duì)配合也就不足為怪了。

    巴塞羅那的選材標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)具一格:他們的球探最關(guān)心的不是小球員能跑多快,力量有多大,抑或他們的身材有多高大;唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是,小球員和球結(jié)合在一起的時(shí)候能有怎樣出色的表演,巴薩整個(gè)訓(xùn)練計(jì)劃的核心就是培養(yǎng)技術(shù)型球員。“最重要的永遠(yuǎn)都是對(duì)球和比賽的控制。”約爾迪·克魯伊夫的聲音從幾千公里外傳來(lái),但傳達(dá)的巴薩選材精髓卻沒(méi)有任何改變。32歲的約爾迪·克魯伊夫在頓涅茨克礦工隊(duì)踢球時(shí)遭受了一次嚴(yán)重的膝傷,盡管此后努力恢復(fù),但重回綠茵場(chǎng)的嘗試最終還是失敗了。雖然球員時(shí)代平淡無(wú)奇,但約爾迪·克魯伊夫是介紹巴薩青訓(xùn)體系的最佳人選;因?yàn)?,一切都從他的家庭開(kāi)始。

    約爾迪·克魯伊夫的父親,我們?cè)谔岬剿拿值臅r(shí)候只需要提起他家族的姓氏——克魯伊夫。約翰·克魯伊夫代表了整個(gè)克魯伊夫家族的榮耀,當(dāng)然與此同時(shí)他也遮蔽了其他克魯伊夫家族成員閃光的可能。當(dāng)克魯伊夫1988年接過(guò)巴塞羅那教鞭時(shí),驕傲的荷蘭人最先提出的要求不是購(gòu)買誰(shuí),而是召見(jiàn)所有青年隊(duì)的教練。在巴塞羅那管理層看來(lái),克魯伊夫這樣的出人意料是對(duì)他們的冒犯,因?yàn)?ldquo;巴薩有能力買下世界上任何一位球星(努涅斯語(yǔ))。”不過(guò)強(qiáng)硬的克魯伊夫還是見(jiàn)到了所有的青年隊(duì)教練,荷蘭人的訓(xùn)話言簡(jiǎn)意賅:所有梯隊(duì)從他駕臨巴塞羅那這一天起,必須采用433陣型,并在比賽中建立“控球、傳遞以及用技術(shù)瓦解對(duì)手”的信念。

    1990年,克魯伊夫?qū)⒐系蠆W拉直接從青年隊(duì)提拔進(jìn)了主力陣容。偉大的瓜迪奧拉用自己的雙腳證明,加泰羅尼亞自家的孩子也可以和阿根廷以及巴西人一樣踢出魔幻足球,整個(gè)大區(qū)為巴塞羅那癡狂。“那是表演時(shí)刻的開(kāi)始。”時(shí)至今日,約爾迪·克魯伊夫回憶起父親治下的那支“夢(mèng)之隊(duì)”仍充滿了孩童對(duì)英雄的景仰和崇拜。其實(shí)約爾迪·克魯伊夫本人也是巴薩青訓(xùn)營(yíng)培養(yǎng)的成品之一,只是他無(wú)法達(dá)到父親那種令人望峰息心的高度罷了。

    克魯伊夫已經(jīng)被視為西班牙“采礦場(chǎng)”傳統(tǒng)的締造者,他為青少年培養(yǎng)注入了新的意義,百分百的阿賈克斯模式在加泰羅尼亞大區(qū)被復(fù)制出來(lái)。以至最后巴塞羅那人相信了克魯伊夫的話:“永不停歇的傳球,充滿藝術(shù)感的控球就是巴薩足球的風(fēng)格。”

    克魯伊夫無(wú)疑是鷹梟一般尖銳的人物,但他將阿賈克斯模式復(fù)制到巴塞羅那也并非完全是出于追求藝術(shù)足球。從青年隊(duì)提拔的年輕隊(duì)員更容易駕馭是毫無(wú)疑問(wèn)的,而且通過(guò)他們,克魯伊夫也更容易建立屬于自己的球隊(duì)風(fēng)格,從而完成對(duì)球隊(duì)的全面駕馭。除此以外,更重要的是,重用本土球員可以贏得加泰羅尼亞人的心。獨(dú)立意識(shí)濃重的加泰羅尼亞人之所以珍視巴塞羅那,是因?yàn)檫@支球隊(duì)是一面旗幟,象征著他們的民族精神。如果能在巴塞羅那隊(duì)中看到更多的加泰羅尼亞面孔,自然是最讓巴塞羅那人興奮的。所以當(dāng)瓜迪奧拉進(jìn)入主力陣容,并最終成為巴塞羅那的旗幟時(shí),加泰羅尼亞人的狂喜可想而知。就這樣,通過(guò)重視青訓(xùn),克魯伊夫成為了加泰羅尼亞人心目中的“自己人”。

    但在全球化的今天,巴塞羅那的本地化也發(fā)生了一些改變;加泰羅尼亞人并不再執(zhí)著于只有加泰羅尼亞血統(tǒng)才能代表巴塞羅那精神,所有在巴薩青年隊(duì)成長(zhǎng)并效忠球隊(duì)的都被視為自己人。梅西就是一個(gè)很好的例子,這個(gè)來(lái)自阿根廷的小個(gè)子被加泰羅尼亞人視同己出。梅西和羅納爾迪尼奧的成功讓巴塞羅那成為了巴西和阿根廷球員心中的圣地,幾乎沒(méi)有一個(gè)美洲孩子能拒絕巴塞羅那的試訓(xùn)邀請(qǐng)。上賽季冠軍杯決賽送出致命一傳的伊涅斯塔在加盟巴塞羅那前來(lái)自小城阿爾巴塞特,不過(guò)由于巴薩青訓(xùn)營(yíng)在伊涅斯塔身上打下了深刻的烙印,恐怕今天也不會(huì)有人再將伊涅斯塔的成就歸功于阿爾巴塞特的啟蒙;只有巴薩,讓這個(gè)膚色白得刺眼的男孩成了坎帕諾的主角。

    就像當(dāng)年皇馬憑借買來(lái)的迪斯蒂法諾和普斯卡什雄霸一時(shí)一樣,以加泰羅尼亞人為班底的巴塞羅那演繹出流光溢彩的藝術(shù)足球也極大的震撼了西班牙人。雖然此后效仿巴塞羅那的青訓(xùn)體系時(shí)側(cè)重點(diǎn)有所不同,但重視青訓(xùn)的理念在巴塞羅那流傳開(kāi)來(lái)。馬競(jìng)的托雷斯、皇馬的卡西利亞斯、塞維利亞的納瓦斯、奧薩蘇納的勞爾·加西亞以及皇家社會(huì)培養(yǎng)的哈維·阿隆索,幾乎每個(gè)西班牙職業(yè)球隊(duì)都會(huì)有一個(gè)本土英雄,他們即是球隊(duì)精神的傳承,也是票房的保證。

    拉馬西亞 - 巴薩一線隊(duì)的“本土制造”

    球員進(jìn)入青年隊(duì)/一線隊(duì)時(shí)間青年隊(duì)出場(chǎng)/進(jìn)球

    霍爾克拉1999年/2002年43場(chǎng)/0球

    魯文2002年/2004年32場(chǎng)/0球

    巴爾德斯2000年/2002年74場(chǎng)/0球

    普約爾1996年/1999年75場(chǎng)/4球

    奧萊格2001年/2002年74場(chǎng)/2球

    伊涅斯塔2000年/2002年54場(chǎng)/6球

    莫塔1999年/2001年84場(chǎng)/12球

    哈維1997年/1998年61場(chǎng)/2球

    梅西2003年/2004年22場(chǎng)/6球

    拉馬西亞 - 將培養(yǎng)變成一種習(xí)慣

    培養(yǎng)小球員

    訓(xùn)練結(jié)束,魯?shù)婪?middot;博雷爾(Rodolfo Borrel)輕輕地舒了一口氣。在一個(gè)視野開(kāi)闊的房間里,博雷爾談起了他心愛(ài)的巴薩青年隊(duì)。從這個(gè)房間看出去,青年隊(duì)的教練席和整個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)盡收眼底。在歡快的青年球員離開(kāi)后,整個(gè)球場(chǎng)訓(xùn)練場(chǎng)顯得靜謐而孤單,就像博雷爾從事的工作。

    這個(gè)35歲的教練每3天刮一次胡子;但當(dāng)他的眼中因?yàn)樽约旱睦硐牒蜔釔?ài)閃亮起來(lái)時(shí),他平凡的面孔也被照亮了。目前博雷爾負(fù)責(zé)巴塞羅那U16少年隊(duì)的訓(xùn)練,這是整個(gè)巴薩帝國(guó)最堅(jiān)實(shí)最質(zhì)樸的一塊基石。

    “我站在這兒。”博雷爾站在小隊(duì)員們的更衣室外,面向訓(xùn)練場(chǎng);“有人告訴我有個(gè)阿根廷來(lái)的孩子超級(jí)棒,他將在這兒試訓(xùn),我當(dāng)然得看看。那一次我看到了奇跡……”博雷爾的記憶之門打開(kāi)了。“那個(gè)孩子當(dāng)時(shí)只有1.40米,不過(guò)按照我們的經(jīng)驗(yàn),一個(gè) 14歲的孩子至少得有1.70米。”那是博雷爾和梅西的第一次見(jiàn)面。不過(guò)僅僅用了一次訓(xùn)練課的時(shí)間,梅西就讓博雷爾相信,此前所有先入為主的認(rèn)識(shí)都是錯(cuò)誤的;梅西個(gè)子比同齡人更小,但技術(shù)也更加出色,比博雷爾想象中的任何一個(gè)14歲孩子都出色。

    博雷爾是梅西在巴塞羅那俱樂(lè)部遇到的第一位教練。在距巴塞羅那40公里的海濱小城阿雷尼斯·戴爾·瑪,博雷爾還發(fā)現(xiàn)了法布雷加斯。“招法布雷加斯入隊(duì)有些麻煩,我專門跑了兩次。第1次有人警告了當(dāng)?shù)氐木銟?lè)部,有一個(gè)來(lái)自巴塞羅那的間諜要來(lái)挖人,所以我不得不再去一次……”

    “考察球員的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)什么奧妙。首先要看他如何處理球,是否有預(yù)告比賽發(fā)展的能力,是否會(huì)主動(dòng)策劃比賽。”如果說(shuō)博雷爾的解釋有點(diǎn)抽象,那么約爾迪·克魯伊夫的解釋就更好理解:“力量隨著年齡增長(zhǎng),但這不重要;如果你只有1.50米,卻要繞過(guò)一個(gè)比你高20公分的家伙的防守,就必須有對(duì)球的第6感——他將向哪兒移動(dòng),然后讓球運(yùn)行得更快。巴塞羅那拒絕力量型足球,我們需要聰明的球員。”

    博雷爾絕不是在吹噓,他手下球員的才華都足以統(tǒng)治未來(lái)的足球世界。代表西班牙參加了17歲以下歐青賽的科爾基奇只有15歲,但他近3年打進(jìn)了900球,帽子戲法上演了近80個(gè),場(chǎng)均進(jìn)球超過(guò)3個(gè)。而科爾基奇來(lái)巴薩時(shí)只有6歲,是巴薩用9年時(shí)間開(kāi)發(fā)了他的才華。和科爾基奇一樣,17歲的吉奧瓦尼·多斯桑托斯在球門前的感覺(jué)無(wú)法用語(yǔ)言形容;他們都可能成為下一個(gè)梅西。不過(guò)博雷爾并不奢望總能遇到梅西這樣的球員:“梅西這樣的球員每20年才可能出現(xiàn)一個(gè)。但是像普約爾、哈維、伊涅斯塔這樣的球員,巴薩應(yīng)該可以培養(yǎng),并且能將培養(yǎng)變成一種習(xí)慣。”

    明星搖籃

    拉瑪西亞足球?qū)W校大門的里面藏著無(wú)數(shù)巴薩球星成名的秘密,從那看似簡(jiǎn)陋的訓(xùn)練場(chǎng),走出了普約爾和梅西等青年才俊。

    金童

    梅西是巴塞羅那青訓(xùn)系統(tǒng)培養(yǎng)出的又一個(gè)天才。在看到他的競(jìng)技價(jià)值后,俱樂(lè)部立即與他續(xù)約,留住這塊無(wú)價(jià)之寶。

    走出去的巴薩人

    球員 出生日期 位置 離隊(duì) 現(xiàn)俱樂(lè)部

    法布雷加斯 1987.05.04 中場(chǎng) 2003年 阿森納

    路易斯·加西亞 1978.06.24 中場(chǎng) 1999年 利物浦

    雷納 1982.08.31 門將 2002年 利物浦

    阿爾特塔 1982.03.26 中場(chǎng) 2000年 埃弗頓

    盧克 1978.03.11 前鋒 1997年 紐卡斯?fàn)?/p>

    羅杰·加西亞 1976.12.15 中場(chǎng) 1999年 阿賈克斯

    魯費(fèi)特 1976.11.20 中場(chǎng) 1997年 西班牙人

    德拉佩納 1976.05.06 中場(chǎng) 1998年 西班牙人

    莫亞 1977.09.12 中場(chǎng) 2000年 西班牙人

    O.洛佩斯 1980.05.11 后衛(wèi) 2004年 塔拉戈納

    明戈 1977.06.10 后衛(wèi) 1997年 塔拉戈納

    塞拉德斯 1975.07.25 中場(chǎng) 1999年 薩拉戈薩

    基克·阿爾瓦雷斯 1975.07.20 后衛(wèi) 1997年 比利亞雷亞爾

    M.安赫爾 1978.09.16 中場(chǎng) 2000年 貝蒂斯

    費(fèi)隆 1978.08.15 中場(chǎng) 1999年 阿爾巴塞特

    哈維·莫雷諾 1974.09.10 前鋒 1997年 無(wú)

    霍夫雷 1980.01.24 中場(chǎng) 2002年 穆?tīng)栁鱽?/p>

    貝拉馬桑 1977.01.22 中場(chǎng) 1996年 阿爾梅里亞

    納諾 1982.04.20 中場(chǎng) 2003年 卡迪斯

    小克魯伊夫 1974.02.09 前鋒 1996年 無(wú)

    注:本表只統(tǒng)計(jì)比較有影響力的球員

    黃金一代、失望一代

    西班牙足球詞匯中,“五小鷹”(Quinta del Mini)專指1995-96賽季從巴塞羅那B隊(duì)進(jìn)入巴薩一線隊(duì)的德拉佩納、塞拉德斯、哈維·莫雷諾、羅杰·加西亞和貝拉馬桑5名球員,他們記載了巴塞羅那青訓(xùn)營(yíng)黃金一代的榮光。

    “五小鷹”一詞來(lái)源于大名鼎鼎的皇馬“五鷹”(La Quinta)。上世紀(jì)80年代,皇家馬德里以本土球員為核心連續(xù)5次奪得西甲冠軍,其中最出色的布特拉格諾等5名西班牙球員被稱為“五鷹”,90年代初期的“夢(mèng)之隊(duì)”沒(méi)落后,克魯伊夫決心栽培本土球員,用“巴薩魂”來(lái)重塑輝煌,“五小鷹”就是這一歷史條件下的產(chǎn)物。

    5名球員中最早有一線隊(duì)經(jīng)歷的是羅杰,他也是5名年輕球員中克魯伊夫最喜歡的一位。1994 -95賽季,荷蘭人就曾經(jīng)多次把他臨時(shí)調(diào)入一線隊(duì),1995-96賽季羅杰就成為了俱樂(lè)部的絕對(duì)主力。不過(guò)克魯伊夫離開(kāi)后,羅杰也逐漸失去了位置,先后加盟西班牙人和比利亞雷亞爾。今年夏天,羅杰已經(jīng)決定退役,又是克魯伊夫主動(dòng)打電話給他,告訴他可以去荷蘭加盟阿賈克斯,因?yàn)榭唆斠练蛞呀?jīng)和阿賈克斯的新任主帥,前巴薩助教滕卡特打了招呼。于是,羅杰又和阿賈克斯簽訂了一個(gè)賽季合同,如今他已經(jīng)成為阿賈克斯的絕對(duì)主力。

    無(wú)論是過(guò)往的職業(yè)生涯還是今天的影響力,德拉佩納都是“五小鷹”中成就最高的一位。和勞爾幾乎同時(shí)進(jìn)入一線隊(duì),并分別成為皇馬巴薩兩支俱樂(lè)部未來(lái)的希望,德拉佩納曾被巴薩球迷看作是“10年的領(lǐng)袖”,并得到了“小佛”這個(gè)綽號(hào)。不過(guò)當(dāng)勞爾逐漸在皇馬被“神話”,成為了馬德里乃至全西班牙的“王子”,德拉佩納卻走出了一條曲折的路線。1998年德拉佩納以2500萬(wàn)歐元出走拉齊奧,這也成為德拉佩納系列噩夢(mèng)的開(kāi)始。不斷的傷病和球風(fēng)的不適應(yīng)讓他迷失了自我,直到2002年加盟西班牙人才逐漸找到了當(dāng)初的“小佛”風(fēng)采。

    塞拉德斯是“五小鷹”中的另類,那是因?yàn)樗诼殬I(yè)生涯中有過(guò)加盟“皇馬”的叛逆經(jīng)歷。塞拉德斯是巴薩制造的典型“4號(hào)”球員,可在瓜迪奧拉的壓制下他一直得不到施展的空間,在皇馬的經(jīng)歷也只能用“失望”來(lái)形容。倒是在塞爾塔、馬賽和薩拉戈薩這些二流球隊(duì),塞拉德斯可以成為球隊(duì)的中場(chǎng)靈魂。

    塞拉德斯并不是“五小鷹”中混得最慘的球員,至少還有目前效力于西乙阿爾梅里亞俱樂(lè)部的貝拉馬桑和失業(yè)在家的莫雷諾更值得扼腕嘆息。在“五小鷹”中,莫雷諾是唯一沒(méi)能為巴薩一線隊(duì)出戰(zhàn)過(guò)的球員,也是最富傳奇色彩的一位。在一系列小球隊(duì)經(jīng)歷后, 2000-01賽季莫雷諾以22球成為該賽季西甲最佳射手,一夜成名的他也得到了意甲豪門AC米蘭的垂青,躋身國(guó)際著名射手的行列。但從那之后,莫雷諾的狀態(tài)開(kāi)始下滑,并在這條路上漸行漸遠(yuǎn)。今年夏天過(guò)去后,他的東家科爾多瓦沒(méi)有同他續(xù)約,這位前西甲最佳射手竟然在32歲這并不算老的年齡經(jīng)歷下崗生活。

    “五小鷹”曾是巴塞羅那青訓(xùn)營(yíng)的驕傲之作,但他們的職業(yè)生涯黃金期都沒(méi)能在巴薩一線隊(duì)建功立業(yè),“黃金一代”也成為了“遺憾一代”。他們的職業(yè)生涯呈現(xiàn)明顯的高開(kāi)低走,全部在1999年夏天前離開(kāi)巴薩,這很大程度上與當(dāng)時(shí)俱樂(lè)部所處的動(dòng)蕩期有關(guān)。作為克魯伊夫執(zhí)教生涯晚期的得意之筆,他提拔的“五小鷹”并不能在荷蘭人后的教練中得到同樣的信任,尤其是同為荷蘭人的范加爾,執(zhí)教理念的不同讓他沒(méi)能接受克魯伊夫的遺產(chǎn),反而開(kāi)始擴(kuò)張荷蘭系球員。

    今天的克魯伊夫已經(jīng)成為巴塞羅那的“神”,對(duì)俱樂(lè)部擁有巨大的影響力,但這一切只是發(fā)生在他的前秘書拉波爾塔成為主席之后。在前主席努涅斯執(zhí)政期間,這位曾和克魯伊夫創(chuàng)造了巴薩輝煌的主席也和后者是仇人,克魯伊夫離開(kāi)教練席位后沒(méi)有能力保護(hù)“五小鷹”,巴薩也失去了一批本可以書寫歷史的黃金一代。