中國傳統(tǒng)

中華民族歷來有“敬業(yè)樂群”、“忠于職守”的傳統(tǒng)，敬業(yè)是中國人民的傳統(tǒng)美德。早在春秋時期，孔子就主張人在一生中始終要勤奮、刻苦，為事業(yè)盡心盡力。他說過“執(zhí)事敬”、“事思敬”、“修己以敬”等話。北宋程頤更進一步說：“所謂敬者，主之一謂敬;所謂一者，無適(心不外向)之謂一。”

 朱熹言論

宋朝朱熹說，“敬業(yè)”就是“專心致志以事其業(yè)”，即用一種恭敬嚴肅的態(tài)度對待自己的工作，認真負責(zé)，一心一意，任勞任怨，精益求精。敬業(yè)精神是個體以明確的目標選擇、樸素的價值觀、忘我投入的志趣、認真負責(zé)的態(tài)度，從事自己的主導(dǎo)活動時表現(xiàn)出的個人品質(zhì)。敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障。

“不到西天，死不回國”、“不得真經(jīng)，永墮沉淪”，是什么使玄奘立下如此的誓言?拋開利欲、拒絕美色，是什么注定他的超俗與不凡?一片誠心，一往無前，不到靈山，不回不還!十世修行的深厚積淀，十七載坎坷的千錘百煉。是什么精神使玄奘不違天命，不負皇恩，迎取真經(jīng)?金海峰教授帶您一起解讀《西游記》管理精神的精髓——敬業(yè)，向唐僧那樣去工作!

《員工敬業(yè)精神》培訓(xùn)光盤介紹：

光盤一《員工十大必改之惡習(xí)》

一、推卸責(zé)任，諉過同事

二、工作不主動，撥一撥、動一動

三、牢騷滿腹，背后亂講

四、元老自居，居功自傲

五、包庇下屬，當(dāng)老好人

六、成本觀念差，隨意浪費

七、本位主義，沒有全局觀

八、攀比收入，總覺吃虧

九、斤斤計較，鉆牛角尖

十、尋找借口，推卻工作

光盤二《頻繁跳槽，難獲成功》

(又名《忠誠--人生成功之本》)

一、忠誠--中國優(yōu)良傳統(tǒng)文化的體現(xiàn)

二、忠誠價值觀--對于港澳臺新日韓經(jīng)濟騰飛的作用

三、忠誠--做人的基本準則

四、忠誠--對個人成功的意義

1、忠誠的人更容易積累個人的工作經(jīng)驗，形成個人競爭優(yōu)勢

2、忠誠的人更容易積累工作人脈

3、忠誠的人更容易獲得組織信任

4、忠誠容易獲得良好聲譽

5、忠誠的人能獲得更多的提拔機會

6、所以忠誠的人更容易成功

五、頻繁跳槽對個人的危害

1、頻繁跳槽的人難獲信任

2、頻繁跳槽的人沒有發(fā)展機會

3、頻繁跳槽的人生活痛苦

六、大部分人不適合創(chuàng)業(yè)

1、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)特征

2、大部分人不適合創(chuàng)業(yè)

光盤三《工作主動--人生成功之本》

一、定義：不僅做領(lǐng)導(dǎo)布置的事情，還要根據(jù)組織目標與原則主動把工作做好。

工作主動性的反面就是撥一撥，動一動，又稱為“擠牙膏式”員工》。

二、工作主動的必要性

1、工作主動是企業(yè)內(nèi)外環(huán)境不斷變化的客觀要求。

2、工作主動是員工工作環(huán)境不斷變化的客觀要求

3、工作中永遠存在著崗位間責(zé)任模糊的灰色領(lǐng)域。

4、工作主動是員工人品與敬業(yè)精神的具體體現(xiàn)

5、工作主動是員工職業(yè)生涯成功的必要條件。

三、如何做到工作主動。

1、主動依據(jù)企業(yè)目標與原則處理突發(fā)事件。

2、細節(jié)上考慮在領(lǐng)導(dǎo)的前面

3、要站在上級的角度思考問題

4、不斷地思索工作中存在的問題。

5、為工作制定高標準。

6、主動地為領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議。

7、主動分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任

8、主動替領(lǐng)導(dǎo)得罪人

9、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和同事缺位時主動補位。

10、遇到責(zé)任模糊得事情時搶先承擔(dān)

四、工作主動對員工的好處

1、工作主動是員工不被解雇的必要條件。

2、工作是否主動是決定員工報酬的重要依據(jù)

3、工作主動是員工獲得提升的前提

4、企業(yè)家最重要的人格特征之一就是主動性

光盤四《受到批評一定程度是好事》。

一、批評的積極作用

1、批評是獲得表揚與肯定的前提

2、批評經(jīng)常是責(zé)任大，受重用的表現(xiàn)

3、直截了當(dāng)?shù)呐u是上下級關(guān)系密切的表現(xiàn)

4、直接清晰的批評是推動組織發(fā)展的前提

5、批評是員工進步提高的有效途徑

二、個人如何做到“聞過則喜”

1、調(diào)整好自己[1][2][3][4]的認知標準

2、深刻理解“批評一定程度是好事”

3、以換位思考的方式理解批評

4、提醒自己“受到批評是普遍現(xiàn)象”

三、領(lǐng)導(dǎo)如何提高員工的心理素質(zhì)。

1、心理素質(zhì)的結(jié)構(gòu)

2、提高員工心理素質(zhì)的方法

光盤五《斤斤計較，難求幸福》

一、斤斤計較的形式

1、工作時間的斤斤計較

2、工作任務(wù)的斤斤計較

3、工作環(huán)境的斤斤計較

4、工作地位的斤斤計較

5、工作待遇的斤斤計較

二、工作斤斤計較的危害

1、斤斤計較破壞人際關(guān)系

2、斤斤計較危害個人身心健康

3、斤斤計較削弱組織競爭力

三、斤斤計較者的人格特征

1、氣度狹小

2、目光短淺

3、自我中心

四、如何抑制斤斤計較的現(xiàn)象

光盤六《互相扯皮，組織大敵》

一、互相扯皮的表現(xiàn)形式

1、遇利互爭，遇責(zé)互推

2 、遇事不表態(tài)

3 、充當(dāng)“電話線”干部

4 、要求上級制定責(zé)任絕對清晰的規(guī)章制度

5 、惡意多頭請示

6 、討論問題只指出別人方案缺點，不提怎么辦

7 、功勞歸自己，過失歸別人

8 、形式重于內(nèi)容

二、互相扯皮的危害性

三、管理“扯皮”的措施

四、綜合性工作的“責(zé)任”管理

1 、建立適度復(fù)雜的流程

2 、團隊考核與個體考核相結(jié)合

3 、換位思考以建設(shè)自動協(xié)調(diào)文化

光盤七《老好人：企業(yè)中的罌粟花》

一、老好人的虛偽性

二、老好人的表現(xiàn)形式

1、沒有是非觀，沒有對與錯

2、領(lǐng)導(dǎo)批評下屬時，當(dāng)面為下屬說話

3、慷組織之慨，圖一己之名

4、掩蓋下屬錯誤，向上粉飾太平

5、把明顯不是自己的錯誤，攬到自己身上，掩飾別人的錯誤

6、干部遇沖突不表態(tài)

三、老好人的危害

1、麻痹群眾

2、把堅持原則的干部視為壞人

3、阻礙命令的貫徹

4、積累矛盾

5、規(guī)章制度無法執(zhí)行

6、姑息養(yǎng)奸

7、扭曲信息

四、形成老好人的原因

1、文化淵源

2、機制淵源

五、處理老好人的辦法

1、利益機制的抑制

2、企業(yè)文化建設(shè)

3、借外部力量

光盤八《感恩的人更易成功》

一、調(diào)查顯示;成功者感恩意識強

二、感恩的人易獲幫助

三、感恩的人更加敬業(yè)

四、感恩的人更加快樂

五、感恩的人朋友較多

六、感恩的人更易成功

七、感恩的行為

1 、感恩之意出于口

2 、感恩之意存于心

3 、感恩之意顯于行光盤九《理解領(lǐng)導(dǎo)：他常是最累，貢獻最大的員工》　一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常是最累的員工

1、調(diào)查顯示：企業(yè)總經(jīng)理平均工作時間比法定多75%

2、調(diào)查顯示：企業(yè)總經(jīng)理70%的人曾經(jīng)有神經(jīng)衰弱癥、抑郁癥，并且大部分人感覺生活沒有快樂

3、調(diào)查顯示：大部分總經(jīng)理處于亞健康狀態(tài)

二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可能是貢獻最大的員工

1、社會進步的標志是人的需求滿足程度提高

2、生產(chǎn)力就是滿足人的需求程度提高

3、需求具有變化性、難測性、經(jīng)濟性的特點

4、企業(yè)家是識別需求，滿足需求的關(guān)鍵因素

5、正確方向和方法的勞動才能創(chuàng)造財富

6、管理性質(zhì)勞動創(chuàng)造財富

7、企業(yè)利潤越多對社會貢獻越大

光盤十《高執(zhí)行力：個人成功基礎(chǔ)》

一、組織變大時，執(zhí)行力成為影響組織績效的突出因素

二、影響執(zhí)行力的個體因素

1、個體的觀念

2、個體的創(chuàng)新能力

3、個體思維的周密性

4、個體的成就欲望

5、個體反應(yīng)方式的快慢

三、影響執(zhí)行力的組織因素

1、獎罰與執(zhí)行力的關(guān)聯(lián)程度

2、組織流程的科學(xué)性

3、團隊精神的文化建設(shè)

4、組織招聘中能否鑒別應(yīng)聘者執(zhí)行力高低

5、領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的方式

四、個人執(zhí)行力與個人職業(yè)生涯成功關(guān)系

1、高執(zhí)行力的人更易被提拔

2、高執(zhí)行力的人創(chuàng)業(yè)更易成功

五、個人提高執(zhí)行力的措施

1、端正觀念

2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新技術(shù)

3、立刻行動

4、多角度思考問題

六、組織提高執(zhí)行力的方法

1、嚴控招聘關(guān)

2、組織文化建設(shè)

3、流程再造

4、獎罰分明

5、改變布置任務(wù)方式

光盤十一《細節(jié)，細節(jié)，再細節(jié)》

一、“差不多”文化批判

二、做事如何做好細節(jié)

1、學(xué)會以上級的視角看問題

2、養(yǎng)成反復(fù)檢查的習(xí)慣

3、建立細節(jié)至上的觀念

4、永無止境的合理化

5、把工作當(dāng)作自家的事務(wù)

敬業(yè)精神的含義

敬業(yè)精神的含義

《現(xiàn)代漢語詞典》對敬業(yè)的解釋是：專心致力于學(xué)業(yè)或工作。

敬，原是儒家哲學(xué)的一個基本范疇，孔子就主張人在一生中始終要勤奮、刻苦，為事業(yè)盡心盡力。他說過“執(zhí)事敬”、“事思敬”、“修己以敬”等語。北宋程頤更進一步說：“所謂敬者，主之一謂敬;所謂一者，無適(心不外向)之謂一。”可見，敬是指一種思想專一、不渙散的精神狀態(tài)。

古往今來，事業(yè)上有所成就者，大凡離不開兩條：一是有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，二是鍥而不舍的勤奮和努力。這兩條的有機結(jié)合，即為敬業(yè)精神。孟子說：“天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。”意思是，干一番事業(yè)，必定要嘔心瀝血，意志堅強，甘于吃苦，勇于奉獻，才能有所成就。用現(xiàn)代的話來講，就是要有敬業(yè)精神。