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成長賬單 - 簡介
成長賬單是指從出生到小學畢業(yè),家長為自己子女所付出的金錢。但這樣的賬單卻遠遠不能掩飾父母對子女的愛,更不是父母的對子女的愛全部。
成長賬單 - 代表賬單
重慶市一所學校上了一堂特殊的理賬課,讓100名初一學生說說“父母養(yǎng)你花了多少錢”。收上來的成長賬單顯示,父母為孩子平均花了18萬元,最多達42萬元,最少的也有6.2萬元。
懷孕階段
產(chǎn)前檢查:200元×10次=2000元
營養(yǎng)品(蛋白粉、鈣等):500元×10個月=5000元
購置嬰兒用品(嬰兒床、用于胎教的功放音響等):3000元
孕婦培訓課:500元
合計:10500元
生產(chǎn)階段
生產(chǎn)費(順產(chǎn)):2000元
住院費(順產(chǎn)3天后出院):2000元
合計:4000元
0至3歲
保姆費:300元×12個月+400元×24個月=13200元
一次性尿布:300元×12個月=3600元
奶粉:250元×18個月=4500元
營養(yǎng)品(鐵、鈣、鋅等):200元×36個月=7200元
圖書、玩具、動畫片DVD:200元×36個月=7200元
服裝:1500元×3年=4500元
體檢、疫苗、看?。?000元(住一次院至少2000元)×3年=15000元
其他費用(游玩、旅游等):5000元
合計:60200元
幼兒園階段
學費:360元×6期=1960元
伙食費:60元×9個月×3年=1620元
兒童圖書:1000元
玩具、動畫片DVD:1000元×3年=3000元
服裝:1500元×3年=4500元
看?。?000元×3年=9000元
娛樂:1000元×3年=3000元
合計:24080元
小學階段
擇校費:20000元
伙食費:100元×9個月×6年=5400元
班車費:20元×9個月×6年=1080元
輔導費:300元×9個月×6年=16200元
社會實踐(春游、看電影、參觀等):1000元
校服(每年兩套):100元×2套×6年=1200元
零用錢(3年級起):50元×12個月×3年=1800元
學習用品:300元×12學期=3600元
服裝:2000元×6年=12000元
娛樂:1000元×6年=6000元
配眼鏡:1000元
合計:69280元
特長班
購置鋼琴(或別的樂器):3000元
學費:150元×12個月×6年=10800元
其他培訓班:800元×6年=4800元
合計:18600元
截至孩子13歲總費用:186660元
成長賬單 - 各方觀點
家長
雖然我也參與了調(diào)查,但其實我不太想算這樣的賬單。父母的愛,是一種心血付出,是一種生命的關愛,豈能用數(shù)字和錢來衡量?身為父母,確實為孩子付出了很多。但另一方面,其實家長在這樣的付出中,也享受到了樂趣。我擔心用數(shù)字來體現(xiàn)父母之愛太物質(zhì)化,是不是會對孩子有不好的影響?
教育界
現(xiàn)在的很多孩子,除了不懂體諒父母艱難,有時對父母連基本的禮貌都不懂,讓子女明白父母的巨大的經(jīng)濟付出,具有一定的教育意義。
這樣算算賬是好事,讓孩子明白家庭到底為自己花了多少錢,能讓他們能早點體會“生存”的含義,明白父母的艱難,從而明白自己不應該只做個消費者,要對家長的付出懂得感恩。
網(wǎng)友
有必要為孩子花這么多錢?
看看這些賬單,服裝費、娛樂費、營養(yǎng)品動輒數(shù)千,擇校費數(shù)以萬計,培訓費也數(shù)額不菲,這些都是必要支出嗎?孩子不買名牌、不上培訓班、不擇校,是不是就不如別人?如果不是,家長們是不是也該反思:是不是太溺愛孩子?
成長賬單 - 評論
應該
對于成長中的學生來講,這筆賬算得值?,F(xiàn)在的學生個個生活在蜜罐里,吃喝不愁,哪知“鴉有反哺之恩,羊有跪乳之德”,只知道要家長無限付出,不知父母多么辛苦!學校組織的理賬課,用鮮活的數(shù)據(jù),說明了父母為了孩子的健康成長所進行的的巨大的經(jīng)濟付出,傾訴了父母對孩子的關愛,可以讓孩子從中感受到父母的無私奉獻,從而達到了教育的目的。
父母對孩子的愛無法用金錢來衡量,但對孩子的溺愛可用數(shù)字來表述。多達四十余萬元的成長賬單,同樣記錄了家長對孩子的溺愛,記錄了家長對孩子成長的盲目投入。孩子的成長固然有培養(yǎng)成本,但孩子的成才絕對不和高額的成長賬單成正比。通過成長賬單,家長應該明白哪些錢該花,哪些錢該節(jié)約就節(jié)約了。
不應該
這樣的“教育”卻很有可能得不償失,因為它在讓孩子們接受“感恩”的同時,也不可避免地產(chǎn)生了諸多負面的影響。一方面,父母對孩子的付出,金錢只是其中一部分,而且是處于次要位置的那部分。數(shù)十年如一日的含辛茹苦,父母所付出的時間、精力、擔心、牽掛,又豈是金錢所能衡量的?只算經(jīng)濟賬的感恩教育,不但是本末倒置,而且無形中也將感恩簡單庸俗化了。
另一方面,這種公開而且經(jīng)濟量化的感恩,極有可能在孩子們中產(chǎn)生一些難以預料的不良后果,比如相互間的攀比乃至歧視。在校方公布的成長賬單數(shù)據(jù)中,最多的40多萬,最少的只有6萬多,當事的這兩個學生會怎么看?其他同學會不會議論?花費高的會不會沾沾自喜?花費低的會不會黯然自卑?誠然,花6萬多的家長,也許對孩子付出的愛比誰都多,可十二三歲的孩子們,未必能想清楚這個簡單的道理。
實際上,即便單純從經(jīng)濟數(shù)字的角度看,也沒有理由列出這樣的賬單,來激發(fā)孩子的感恩之心。因為其中的很多“賬”,算在孩子們身上,是很不公平的。以文中所列孩子的賬單支出為例:擇校費20000元,這顯然是資源不均、教育不公帶來的。而其中的生產(chǎn)、體檢、疫苗、看病等支出近3萬元,則與當前的社保、醫(yī)保水平,以及一些領域的清廉程度有關,這樣的支出,怎么能都算在孩子身上呢?
很明顯,孩子們高企的成長賬單,從某種角度講,恰是當前社會問題的另類反映。因而,這個賬單更應當拿給那些相關的政府部門去看,讓他們從中受刺激、受教育、受啟發(fā),如果能以此促成相關政策的改進,或者某些問題的解決,那才是家長之福、社會之福。