漢堡人才
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  • 基本解釋

    所謂“漢堡人才”,指的是具備足夠行業(yè)經驗和本科以上學歷,持有至少一項職業(yè)資格證書或技能證書,卻在跳槽中屢戰(zhàn)屢敗,得不到理想職位和薪水的人。這群白領猶如巨大的漢堡,外表光鮮,實際卻沒有多少“營養(yǎng)價值”?!皾h堡人才”之所以難以達到理想的職業(yè)生涯目標,關鍵在于不懂知己知彼。在職場中,發(fā)揮競爭優(yōu)勢,最重要的是“我有你沒有的能力”,但是“漢堡人才”的知識技能大多屬于“你有我有大家有”的情況,沒有太多與眾不同的能力,使他們在競爭中因為綜合因素的欠缺,沒有實力去與其他擁有相同能力的人競爭,導致失敗。

    漢堡人才-簡介

    跳槽本是職場人士經常碰到的問題,但有不少人卻發(fā)現,自己跳槽后的事業(yè)發(fā)展更不盡如人意。網友將這些屢跳屢糟的跳槽族稱為“漢堡人才”。所謂職場“漢堡人才”,指的是具備足夠行業(yè)經驗和本科以上學歷,持有至少一項職業(yè)資格證書或技能證書,卻在跳槽中屢戰(zhàn)屢敗、得不到理想職位和薪水的人。這群白領猶如巨大的漢堡,外表光鮮,實際卻沒有多少“營養(yǎng)價值”。據有關調查統(tǒng)計,跳槽失敗者中,有58%的人屬于 “漢堡人才”。隨著用人單位對人才的要求越來越高,“漢堡人才”也危機重重。

    據可銳職業(yè)顧問調查統(tǒng)計,跳槽失敗者中有58%的人屬于“漢堡”人才。隨著用人單位對人才的要求越來越高,“漢堡”們危機重重。計算機系本科畢業(yè)的小王是某著名人力資源咨詢公司的網管,工作2年后,既無法從網管的職位上晉升,跳槽也逃不出網管的職業(yè)范圍;小李是某公司行政助理,為了給晉升鋪路,攻讀了一個在職MBA,然而跳槽時發(fā)現,閃亮的文憑仍不能助她踏上理想的崗位……職場中類似的例子不勝枚舉。

    漢堡人才-易發(fā)人群

    1、技術崗位:知識型企業(yè),特別是研發(fā)、設計類企業(yè),對人才的知識儲備要求不斷提高。想成為公司骨干,不光要有專業(yè)技術知識,還要把握行業(yè)前沿的技術,這樣才有晉升和跳槽的資本??纱蠖鄶导夹g類員工的工作領域都非常狹窄,類似于操作型技工,科技含量不高。

    2、助理崗位:助理是職場中最普通的職位之一,經理助理、項目助理、項目專員等名稱在招聘會中隨處可見。這些崗位門檻不高,工作內容多為文件整理、文本撰寫、項目支持等,只要擁有少許專業(yè)、行業(yè)相關背景就可以勝任。正因為如此,助理崗位缺乏競爭力,若不注重積累和學習,很難晉升為管理層。

    3、銷售崗位:即使是享受高薪的高級銷售人員,若平時只關心客戶資源的挖掘,缺乏市場營銷的知識和眼光,不排除有很快進入“漢堡”隊伍的可能。

    4、客服崗位:一般來說,有親和力、耐心細致、有良好溝通能力者,都可以輕松勝任客服工作。由于工作沒有技術含量,即使跳槽也只能朝秘書、行政等方面發(fā)展。

    漢堡人才-產生原因

    “漢堡人才”之所以難以達到理想的職業(yè)生涯目標,關鍵還在于不懂知己知彼。在職場中,發(fā)揮競爭優(yōu)勢,最重要的是“我有你沒有的能力”,但是“漢堡人才”的知識技能大多屬于“你有我有大家有”的情況,沒有太多與眾不同的能力,使他們在競爭中因為綜合因素的欠缺,沒有實力去與其他擁有相同能力的人競爭,導致失敗。

    另外,“漢堡人才”在職業(yè)個性上也有缺陷。比如有技術但不會交往;或者反過來,會交往而沒有專長,缺乏堅實的學識和基礎。這些因素在很大程度上制約了“漢堡人才”的職業(yè)發(fā)展,最后自己給自己制造陷阱,失意職場。形成 “漢堡人才”的另一個原因是家庭環(huán)境。這些人大多生長在一些控制性強、很少讓孩子自由思考的家庭中。他們從小到大,并不知道自己真正有哪些專長,而是一直被父母老師的指導性意見所壟斷,長大了也不知道自己想要什么,只能是看什么熱就做什么,造成學無所長、綜合能力不足的局面。

    因為對自身的職業(yè)發(fā)展缺乏遠見,經常感到茫然,被工作“推著走”,欠缺對自身發(fā)展的策劃性,也是形成“漢堡人才”的重要因素。于是,他們或者甘于漢堡身份不再進取,逐漸變得退縮無能,或者不知道應該從哪方面努力,想跳槽又缺乏相應的準備,結果形成在職場中屢屢碰壁的局面。當“漢堡人才”在平平淡淡的工作中逐漸磨滅了自己的進取心,不再學習充電時,就很可能被新人擠掉職位。

    漢堡人才-出路

    “漢堡人才”因為自身原因,儼然成為職場中跳槽最為頻繁的族群。雖說跳槽不是罪,變換工作在這個時代已是大勢所趨,但是這種“屢跳屢敗”的經歷,不僅讓自己勞心費神,更對事業(yè)的發(fā)展有諸多的不利。

    職業(yè)顧問認為,即將或已經成為“漢堡人才”的職場人,關鍵要完善自身的“技術知識庫”和“資源知識庫”,兩方面缺一不可。前者指專業(yè)技能、知識儲備,后者指行業(yè)相關的各類資源,包括核心客戶、行業(yè)經驗、社會資源、品牌資源、對競爭對手的信息掌握程度,以及對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的思考能力。

    首先,尋找一份有學習空間的工作。在時間分配上,學習和工作應達到四六開,在工作中學習、總結,不斷提高。若一份工作你能100%勝任,你就猶如一塊吸飽水的海綿,只能被擠壓,而不能繼續(xù)吸水。這樣的工作應及時剎車。職場人要做一塊能循環(huán)吸水的海綿,有付出,更有吸收新鮮知識的機會,這樣才能跟上職業(yè)發(fā)展的節(jié)奏。