小眾書店 - 概述

小眾書店主要是面向“小眾”，以經(jīng)營文史哲類人文圖書為主，而且書店的創(chuàng)辦者都有著一種理想主義的人文情懷——以書會友，傳遞墨香。

提到倫敦，我們會想到“斯卡廷書店”;說到洛杉磯，“卡通書店”是永遠不倦的文化話題;徜徉于臺北街頭，“誠品”書店是奔波謀生的人們一處寧靜的精神港灣;而在舊金山，城市之光書店已儼然成為自由藝術(shù)的代名詞。

一家書店，成為一座城市的文化地標，這樣的事情無關(guān)噱頭，只關(guān)乎一種心境——將繁華關(guān)在門外專注于閱讀思索的讀書人心境。這樣的書店打通了書與人之間的關(guān)系，這種如同眼睛和世界之間的關(guān)系，讓我們在多年后，仍能憶起伴著咖啡書香的種種欣喜與感動。

20世紀80年代末至90年代中期崛起的一批帶有人文理想的民營書店到現(xiàn)在已經(jīng)走過了近30年的歷程，它們曾經(jīng)并將繼續(xù)影響不同城市中人們的生活和閱讀，城市也因為它們的存在而別具意義。

小眾書店 - 特點

與大型綜合性書店不同，小眾書店主要銷售文學、歷史、哲學類的人文書籍，事實上，許多小眾書店都是由熱愛閱讀的文化人開辦的，與其說為了賣書賺錢，不如說是為自己和社會培植一塊精神土壤，以書會友，傳遞墨香。

盡管這幾年人文書店經(jīng)營維艱與倒閉的消息接二連三，但開一家書店，聚一群同好的美妙夢想從來不曾在人們心底徹底消失過，稍有機會，它就會頑強生長、冒出大地、吐枝發(fā)芽。

小眾書店 - 困境之因

一、網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊，網(wǎng)絡(luò)書店24小時售書的功能更能滿足上班人群工作生態(tài)，其海量圖書信息及較低的價格也是傳統(tǒng)書店所不具備的;

二、人文書店的“性格”，人文書店很少賣大眾暢銷書和教材，這就喪失了很大一塊利潤空間;

三、就是運營成本，店鋪租金、地價的持續(xù)走高;

四、公眾閱讀欲望的缺失，也是造成書店不景氣的原因。

小眾書店 - 代表

藍獅子時尚書屋

新型小眾書店悄然興起，傳遞光榮與夢想。

“藍獅子時尚書屋”的主人是藍獅子財經(jīng)圖書出版人、知名財經(jīng)作家吳曉波。

藍獅子時尚書屋所在的杭州“解百新元華”是離西湖最近的大型購物中心，書店雖然僅有面積200余平方米，但空間布置很有人文氣氛。幾組設(shè)計簡約的白色書架上，陳列的書籍涵蓋財經(jīng)、文學、藝術(shù)、養(yǎng)生等，每種書的數(shù)量并不多。

誠品書店

臺灣著名文化地標“誠品”開拓大陸市場的傳言這些年也一直被提起，日前終于塵埃落定：2014年誠品書店首家內(nèi)地分店將落戶蘇州金雞湖東畔。

誠品書店不以折扣來吸引讀者，這家店的特色是為讀者提供非常舒適的閱讀空間、多元豐富的文化活動、專業(yè)的選書推薦和規(guī)模龐大的書籍選擇。

小眾書店 - 未來發(fā)展

當小眾人文書店在理想和市場間艱難摸索時，一種新型的書店模式悄然興起，這就是書吧樣式的新書店。這樣使店面功能多樣化，既可以賣書也可以休閑、進行文化活動。