權(quán)力不大壓力不小 “地板干部”生存狀態(tài)值得關(guān)注

摘要

地板干部是對(duì)一些基層干部而言，他們大多數(shù)一輩子都是“科員”，只能在 “地板”上原地踏步。“地板干部”大多默默無(wú)聞，但他們卻是直接與公眾打交道的主要群體，撐起了社會(huì)發(fā)展的基石，他們的生存狀態(tài)和訴求更加值得關(guān)注。地板干部-生存狀態(tài)

權(quán)利不大 責(zé)任大 壓力不小

基層干部

根據(jù)河北某縣級(jí)市調(diào)研了解到，該市核定的鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為407人，僅占公務(wù)員總數(shù)的10.55%，與鄉(xiāng)科級(jí)以下非領(lǐng)導(dǎo)干部比為1：8.1。像一個(gè)金字塔，處在塔尖的就是那么幾個(gè)人，大部分工作人員很有可能在科員位置上退休。中央國(guó)家機(jī)關(guān)的 “衙門(mén)口大”，很多官員即使職務(wù)上不去，退休時(shí)還可以解決副局級(jí)待遇?？蓮V大在基層工作的公務(wù)員的境遇就不可同日而語(yǔ)了——“僧多粥少”。領(lǐng)導(dǎo)的位置少，級(jí)別也上不去。

長(zhǎng)期甚至終生都在原地踏步

地板干部的工作壓力大常常被領(lǐng)導(dǎo)忽略或被公眾“誤讀”，受著“夾板氣”，也是基層干部們反映最多的一個(gè)方面?，F(xiàn)在老百姓普遍存在著對(duì)基層干部的不信任，認(rèn)為中央的政策沒(méi)有問(wèn)題，問(wèn)題出在基層的執(zhí)行上。現(xiàn)在各個(gè)地區(qū)發(fā)展的壓力很大，一級(jí)壓一級(jí)，作為地板干部的基層壓力最大。

地板干部-地位

地板干部位卑權(quán)小，可地位卻極端重要。一言一行老百姓都看在眼里，記在心里。這些人就是黨和政府的“名片”。 一個(gè)地方的人氣高不高、旺不旺很大程度上體現(xiàn)在基層工作者的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)上，一個(gè)政府能不能得民心、負(fù)責(zé)任、有效率就體現(xiàn)在每一個(gè)公職人員的日?，嵥榈墓ぷ髦?。他們心里有牢騷，有怨氣，難免會(huì)帶到工作中去。要么消極怠惰，要么吹吹拍拍，更有甚者將怨氣撒到群眾頭上，直接成為群體性事件的導(dǎo)火索。

專家指出，一些干部因?yàn)椤疤旎ò濉?、“地板”而煩惱，都是因?yàn)楦刹康难劢鐩](méi)有打開(kāi)，天天盼著“往高處走”，向上看是“天花板”，向下看是“地板”。當(dāng)然心生煩惱、滿腹牢騷。說(shuō)白了，還是“官本位”的思想在作怪。

地板干部-如何突破

地板干部中不乏埋頭苦干者，不乏淡泊名利者，不乏“老實(shí)人”，更不乏“想干事”、“能成事”的人，他們“惟事不惟官”的態(tài)度是正確的政績(jī)觀、科學(xué)的價(jià)值觀、高尚的人生觀的體現(xiàn)。為此，從制度上給廣大“地板干部”以希望，對(duì)鍛造一支真心為民、能上能下的精干的干部隊(duì)伍有重要意義。

當(dāng)前，一方面，全國(guó)大部分省份都出臺(tái)了從基層選拔干部的規(guī)定，另一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的探索也在前進(jìn)，不少省份進(jìn)行了“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)”的試點(diǎn)，目標(biāo)就在于按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一、提高效能的要求，做實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)國(guó)家政權(quán)。從制度上為“地板干部”創(chuàng)造舞臺(tái)。