職場應(yīng)聲蟲 - 概述

職場應(yīng)聲蟲，指的是在職場完全放棄自己的看法，別人所說的不論是甚么你都一樣盲從附和，自己變成一個沒有主見的應(yīng)聲蟲，阻礙了自己職場的發(fā)展。有一種人表達(dá)意見的唯一根據(jù)就是自己第一時間的判斷和感受，他們性情得很覺得哪個好就選哪個，至于其他的一概不論，還有一種人的意見總會受到別人的影響，即便自己再怎么覺得好，也要想想是不是別人也會有同樣感受，自己的選擇是不是給別人帶來不快和麻煩，甚至對于自己的選擇，別人會怎么想。

一致規(guī)則

1、在職場中有個詞叫“建立一致性”，也就是說作為下級，你應(yīng)該清楚地知道上司對哪些事情比較在意，對什么工作特別看重，上司要求緊急處理的事一定要排在你日程表的優(yōu)先位置，上司否定掉的決議即便你再不滿意也要就此打住，在“一致性”的規(guī)則下很多人不敢輕易表達(dá)自己的意見，他們總是態(tài)度曖昧，希望摸清領(lǐng)導(dǎo)的好惡之后再作決定，這樣既不至于和“主旋律”唱反調(diào)，更可以給上司留下個好印象。

2、現(xiàn)實(shí)中有人深諳此道，舉個簡單的例子同事們提議去川菜館聚餐，上司剛問了句“很辣吧”，就有人“識時務(wù)”地跳出來高聲反對：我最近胃不舒服，咱們吃點(diǎn)清淡的吧。你不得不感嘆他的精明——從不率先表態(tài)，而是等主流意見出來之后，再見機(jī)行事。只是連吃個飯這樣的小事都要看人眼色，未免有點(diǎn)兒太糾結(jié)了吧。

3、在上下級關(guān)系中，個人的獨(dú)立判斷再一次煺讓——領(lǐng)導(dǎo)的意見永遠(yuǎn)正確，領(lǐng)導(dǎo)覺得好才是真的好，領(lǐng)導(dǎo)的價值觀決定著團(tuán)隊(duì)中每一個人的好惡。在這樣的氛圍里，如果你能熟練掌握這門技術(shù)，或許真的可以就此平步青云，在職業(yè)發(fā)展中有所斬獲。但，要是有意外呢?

4、把個人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展寄托在某一個人身上，這本身就是件風(fēng)險極大的事情——一味的附和，可能會讓你的上司在錯誤的道路上越走越快，越走越遠(yuǎn);雖然眼前確實(shí)能得到些小甜頭，可到頭來，萬一事情搞砸了，最終吃虧的還是自己。

職場塬則

1、有些網(wǎng)友表示“職場守則第一條：老板永遠(yuǎn)是對的;第二條：如果發(fā)現(xiàn)老板錯了，請參照第一條?！边@句話強(qiáng)調(diào)了老板對員工的絕對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，但這并不表明老板向你下達(dá)的所有指令你都必須執(zhí)行。所以說“一致性”絕不是簡單地做領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)聲蟲，而是建立在溝通基礎(chǔ)上的自由表達(dá)，幫助上司看到某個決定背后的機(jī)遇和風(fēng)險，并且試著完善它。

2、溝通講究技巧，再好的建議也不必搞得領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾下不來臺，事在人為把握好分寸才是王道，無論是被親情友情綁架，還是屈服于上下級關(guān)系，顯然有些人的意見和態(tài)度很容易被外界因素影響，他們過于在乎別人是怎么看待自己，過于追求自己和環(huán)境的“和諧”，卻恰恰忽略了內(nèi)心最真實(shí)的感受。

技巧

第一技：慢慢否定

19世紀(jì)初，英國有一個政治家，他并沒有什么建樹，卻深得選民的愛戴，在參議院辯論時他每說一段話都跟上一句：“IS THAT ALL RIGHT?”對方不得不順著他的思路去想他的問題，然后點(diǎn)頭，慢慢地就進(jìn)入了他設(shè)的局中。于是每次提案，他都能順利通過。

第二技：尋找共同點(diǎn)

蘇格拉底最喜歡和人辯論，他總是通過問一些對方不能不說是的問題，把對方誘導(dǎo)進(jìn)自己設(shè)計(jì)的陷阱。我們可以不斷重復(fù)對方的觀點(diǎn)，找到共同點(diǎn)。最后，他會發(fā)現(xiàn)自己非常同意你的觀點(diǎn)，愉快地接受了你的拒絕。推薦閱讀：如何與十類茶煲同事共處。

第叁技：以情說NO

例如，有人求你違反公司規(guī)章為他辦事的時候，有可能很值得同情。這時候你不能“落井下石”，一定要動情地說：“公司這么多同事，難得你能看得起我，只找到我，謝謝你把這么重要的事情委托給我，把我當(dāng)朋友看”然后和他交心，談上一段時間，讓對方袒露心懷。最后才說，你看這事這么做很危險，是不是緩緩?要讓對方覺得再堅(jiān)持下去就是對不住朋友了。調(diào)侃：四大暗器對付職場小人惡行。

第四技：苦肉計(jì)

當(dāng)人被拒絕的時候，自尊心被降到最低點(diǎn)，他會感到非常難過。這時候你要做的就是主動降自己的自尊心水位降低，降到比他還低的水平上，指出：你的拒絕只是因?yàn)閷Ψ降臉?biāo)準(zhǔn)太高，是你不符合他的要求而已，而且還可以考慮故意當(dāng)眾“揚(yáng)”他，使對方明明知道你是在拒絕他，在面子上也過得去。

第五技：圍魏救趙

如果你實(shí)在難以抵擋對方的攻勢，不如以其人之道還至其人之身，反過來要對方做一件很為難的事情：我?guī)湍阕鲞@事情可以，但你也要做我那件事情。對方就會知難而煺。

第六技：李代桃僵

其實(shí)拒絕的最好的方式就是在自己不參與的情況下，幫對方把問題解決，拒絕的第一要務(wù)是做好“售后服務(wù)”，為自己找好下家。在說NO后立刻補(bǔ)償，為對方尋找替代方案，介紹別人，說明那個人比你更有實(shí)力，更適合，并主動幫他聯(lián)系。始終扮演協(xié)助的角色，幫對方解決問題，讓對方感覺你是在為大局著想，同樣非常感激你。策略：社會新鮮人，職場停看聽。

第七技：像破唱片一樣堅(jiān)持

一個破損的唱片會在某個地方卡住，于是就不斷單調(diào)地重復(fù)那段樂曲，你會感到非常煩躁。有時拒絕對方的最好方法就是破唱片法，你不用說任何理由，只要一直堅(jiān)持你的要求，一切都會迎刃而解。

第八技：快刀斬亂麻

拒絕要講究火候，你要把握好時機(jī)。沒人希望當(dāng)場被拒絕，所以你可以采取拖延法，但是到了一定時候你必須拒絕，否則你不僅耽誤了別人的事情還會影響自己的信譽(yù)度。