紅酒定律 - 涵義

紅酒定律包含了三重涵義，無論是團隊管理還是個人職場修煉，“紅酒定律”無處不在，而且時時處處都應(yīng)該對我們有足夠的震撼和啟示。

其第一層寓意是：在任何團隊中，都會有幾個類似于爛蘋果的難搞定的人物，他們總是在試圖破壞著團隊規(guī)則，起著不良的示范作用，往往會“一粒老鼠屎搞壞一鍋湯”。在這時，作為團隊領(lǐng)導(dǎo)，為了團隊的整體利益，為了職場的規(guī)則，你會怎樣做?你是將這些爛蘋果一刀剔除，還是將這鍋湯倒掉了事?抑或是做其他處置?

要是你選擇將這些爛蘋果“一刀剔除”，表面看起來自然是省事，也符合簡單管理的原則，更會讓員工看到一種公正與公平，但是，用簡單的手段處理之后，會不會造成一些無法填補的漏洞，會不會造成一種新的不平衡，同時，爛蘋果不存在了，好員工又怎樣得以參照?怎樣得以自我激勵?領(lǐng)導(dǎo)的價值、管理的藝術(shù)又怎樣體現(xiàn)?管理者又怎樣得以快速成長和成熟?況且，管理現(xiàn)實卻告訴我們一個事實——這些爛蘋果們大多智力超人，能力突出，有一定的代表性，或者還會有一定的背景，只不過是性格上、觀念上的問題而已，如果對他們采取一些適當?shù)募顧C制，他們會為團隊做出很大的貢獻的。

紅酒定律的第二層涵義是：在一個單位風(fēng)氣不正的大環(huán)境下，一個正直能干的人，進入這樣一個混亂的組織，可能過不了多久，很快就會被同化或吞沒;一個無德無才的領(lǐng)導(dǎo)，如果進入一個很好的團隊，則很快的就會使一個高效的部門，發(fā)生蛻變，集體墮落，變成一盤散沙。這個涵義說明：你準備“一刀剔除”的爛蘋果，不一定是本身就爛的流膿，原本也是好蘋果。只不過這個好蘋果沒有選對地方，這樣才毀了自己。作為管理者，你就是將爛蘋果全都“一刀剔除”了，不久還會產(chǎn)生新的“爛蘋果”出來，而一個“無德無才”的領(lǐng)導(dǎo)只會是好蘋果都變爛，讓爛蘋果爛的越快。中國還有句古話叫做“將熊熊一窩、兵熊熊一個 ”，其實為紅酒定律做了最好的詮釋。

紅酒定義的第三層涵義是對于人的自身修煉而言，比方說今天你做了一件不該做的事，別人可能不知道，明天又不小心得罪一個人，你也會認為不要緊，但這些可能都會為你今后的順利發(fā)展埋下伏筆、留下隱患。另外，可能你還覺得今天只是偶爾的多吃一點沒關(guān)系，或者偶爾的放縱一下也沒關(guān)系，但是，你很可能就為今后的健康積累了禍根。因為，從0到1是原則性的問題，而從1到N則卻是數(shù)量問題啊。

紅酒定律 - 采取措施

防止“紅酒定律”在團隊中得到應(yīng)驗。一是完善人才聘用、面試、評估考核流程，從嚴把關(guān)，從源頭上守住自己的團隊底線，不要讓爛蘋果混進來。二是善待每一個員工，努力創(chuàng)造一個好的環(huán)境，堅決抵制打擊邪惡風(fēng)氣，不要讓員工變成“爛蘋果”。三是建立內(nèi)部淘汰機制，讓“污水”自己流出去。四是建立優(yōu)勢文化，讓員工都變成具有優(yōu)質(zhì)基因的“好蘋果”，都具有自我免疫力。第五，我們更應(yīng)該引以為戒，加強個人修煉，堅決地“不以惡小而為之”。堅決地防微杜漸。