創(chuàng)新工場(chǎng)是一家VC企業(yè)，該公司主要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的投資。李開復(fù)博士于2009年9月在中國北京創(chuàng)立創(chuàng)新工場(chǎng)，出任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，幫助中國青年成功創(chuàng)業(yè)，幫助中國打造一批新一代高科技公司。創(chuàng)新工場(chǎng)立足互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算，每年嘗試20個(gè)新的創(chuàng)意，并拆分出3—5個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司。

 創(chuàng)始人

李開復(fù)博士于2009年9月在中國北京創(chuàng)立創(chuàng)新工場(chǎng)，出任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，幫助中國青年成功創(chuàng)業(yè)，幫助中國打造一批新一代高科技公司。創(chuàng)新工場(chǎng)立足互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算，每年嘗試20個(gè)新的創(chuàng)意，并拆分出3-5個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司。

在創(chuàng)業(yè)之前，從2005-2009他在谷歌公司擔(dān)任全球副總裁兼大中華區(qū)總裁。在谷歌中國的四年，李博士在大中華區(qū)建立了約700人的精英團(tuán)隊(duì)，將谷歌中國在華市場(chǎng)份額從2006年的16.1%已經(jīng)提高到2009年的31.0%。李開復(fù)博士帶領(lǐng)的中國團(tuán)隊(duì)一直專注產(chǎn)品開發(fā)，把谷歌中文搜索和其他中文產(chǎn)品做到業(yè)界領(lǐng)先水平。同時(shí)，谷歌地圖、谷歌手機(jī)地圖、谷歌手機(jī)搜索、谷歌翻譯在2009年成為中國使用率最高的相關(guān)軟件。

在加盟Google之前，從2000-2005李開復(fù)博士任微軟公司全球副總裁，負(fù)責(zé).Net方面的研發(fā)工作，在服務(wù)器軟件、Windows、Office里面都有著李博士團(tuán)隊(duì)開發(fā)出的技術(shù)。在晉升全球副總裁之前，李博士于1998創(chuàng)辦微軟中國研究院(后更名為微軟亞洲研究院)，在極短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)建了一個(gè)國際一流的計(jì)算機(jī)研究院，曾被《麻省理工學(xué)院技術(shù)評(píng)論》評(píng)為“最火的計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室”。

從1996-1998年，李博士在SGI公司擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)部門副總裁兼總經(jīng)理，負(fù)責(zé)多個(gè)產(chǎn)品系列的發(fā)展方向和公司互聯(lián)網(wǎng)策略的制定。在SGI，李博士帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)開發(fā)出一年?duì)I業(yè)額達(dá)2億美元的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器業(yè)務(wù)。同時(shí)他也兼任Cosmo軟件公司總裁，負(fù)責(zé)多平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)三維圖形和多媒體軟件方面的研發(fā)工作。

李博士于1990–1996在蘋果公司服務(wù)。他在蘋果公司任職六年中的最后一個(gè)職務(wù)是其交互式多媒體部門的副總裁，這個(gè)團(tuán)隊(duì)奠定了蘋果在多媒體方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并開發(fā)出QuickTime、QuickDraw 3D、QuickTime VR、PlainTalk等產(chǎn)品。

在加入蘋果公司之前，李開復(fù)曾在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)任教兩年。他1988年獲卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)博士學(xué)位。他的博士論文是世界上第一個(gè)“非特定人連續(xù)語音識(shí)別系統(tǒng)”。1988年，《商業(yè)周刊》授予該系統(tǒng)“最重要科學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。在校期間，李開復(fù)還開發(fā)了“奧賽羅”(黑白棋)人機(jī)對(duì)弈系統(tǒng)，因?yàn)?988年擊敗了人類的世界冠軍而名噪一時(shí)。李博士曾以最高榮譽(yù)畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)學(xué)士學(xué)位。李開復(fù)是美國電氣電子工程協(xié)會(huì)的院士，和美國華人精英組織百人會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)。

除了在科技領(lǐng)域的成就，李博士十分關(guān)心中國青年學(xué)生的成長(zhǎng)。他先后寫了七封給中國學(xué)生的信、出版《做最好的自己》、《與未來同行》、《一網(wǎng)情深》等三本暢銷書，并且每年在高校做數(shù)十場(chǎng)演講。他辦的“我學(xué)網(wǎng)”現(xiàn)在已有50萬注冊(cè)用戶，還有50位專家和他一起在網(wǎng)上幫助中國青年學(xué)生。

投資人

聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志：

自主創(chuàng)新對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常重要的意義。在中國，IT行業(yè)現(xiàn)在正面臨非常大的商機(jī)，不管是硬件還是軟件，特別是包括了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)這些內(nèi)容。

李開復(fù)先生曾經(jīng)在中國的谷歌、微軟都做過領(lǐng)導(dǎo)工作，既有領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。他來用創(chuàng)新工場(chǎng)這種新的模式開展工作本身就是一種創(chuàng)新，非常值得支持和鼓勵(lì)。

創(chuàng)新工場(chǎng)這種方式可能會(huì)給有創(chuàng)新想法、有能力的年輕人提供一個(gè)更大的平臺(tái)，也會(huì)增加很多就業(yè)機(jī)會(huì)。

富士康科技集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘：

我從1991年結(jié)識(shí)開復(fù)，到今年已經(jīng)18年了。從蘋果、SGI，到微軟、谷歌，開復(fù)每加入一間新公司，我就會(huì)向他請(qǐng)教技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新趨勢(shì)。我佩服他對(duì)科技領(lǐng)域的精確把握和科技改變生活的奇思創(chuàng)意。今天，我很高興看見開復(fù)把自己的創(chuàng)意變成了創(chuàng)新工場(chǎng)，我相信創(chuàng)新工場(chǎng)將會(huì)引領(lǐng)中國未來的網(wǎng)絡(luò)科技創(chuàng)新。我也很高興成為開復(fù)的創(chuàng)始投資人。

新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁俞敏洪：

過去這些年來，我和開復(fù)分別在不同領(lǐng)域助力中國青年成長(zhǎng)。開復(fù)在中國青年中的巨大號(hào)召力使我一直希望有機(jī)會(huì)與他聯(lián)手。今天，創(chuàng)新工場(chǎng)讓我們走到了一起。創(chuàng)新工場(chǎng)將為中國青年提供極好的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，這種全新的模式讓我看到：“站在巨人的肩膀上，你可以看得更遠(yuǎn)!”。我特別愿意加入開復(fù)的行列，幫助他培養(yǎng)中國下一代創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖!相信每一位加入創(chuàng)新工場(chǎng)的青年人都能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，創(chuàng)造中國奇跡!

YouTube和PayPal創(chuàng)始人陳士駿：

作為YouTube和PayPal的創(chuàng)始人之一，我深深地相信，激情和執(zhí)著是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。每次訪問中國，我都被本地企業(yè)家所表現(xiàn)出來的熱情和專注深深鼓舞。我堅(jiān)信，創(chuàng)新工場(chǎng)將為這些企業(yè)家實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想提供最佳的平臺(tái)。

投資牽頭人 - 美國中經(jīng)合集團(tuán)董事長(zhǎng)劉宇環(huán)：

我從1999年開始在中國從事風(fēng)險(xiǎn)投資，盡管中國風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展迅速，但缺乏相對(duì)成熟的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，創(chuàng)業(yè)實(shí)際成功率并不高。近幾年全球資金源源不斷注入中國，但創(chuàng)業(yè)者缺少管理經(jīng)驗(yàn)，欠缺初期啟動(dòng)資金，難以吸引卓越技術(shù)管理人才等諸多因素并沒有改善，開復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)恰逢其時(shí)，填補(bǔ)了其中的空白。

創(chuàng)新工場(chǎng)是一個(gè)以‘財(cái)’+‘才’為標(biāo)志的，高度規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)投資新模式。將甄選最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)者、工程師，把每一個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行最優(yōu)匹配，再提供資金、指導(dǎo)和后援。創(chuàng)新工場(chǎng)將成為創(chuàng)業(yè)資源的最佳整合者。我相信這個(gè)模式能啟發(fā)整個(gè)中國風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的研發(fā)機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制，甚至影響整個(gè)技術(shù)類公司在中國的創(chuàng)新成長(zhǎng)模式。

公司歷史

創(chuàng)新工場(chǎng)由李開復(fù)博士創(chuàng)辦于2009年9月，旨在幫助中國青年成功創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)新工場(chǎng)是一個(gè)全方位的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。創(chuàng)新工場(chǎng)將吸引一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者和工程師，在李開復(fù)博士的帶領(lǐng)下，開創(chuàng)出最有市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)潛力的項(xiàng)目，進(jìn)行研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)項(xiàng)目成熟到一定程度后，自然剝離母體成為獨(dú)立子公司，直至最后上市或被收購。創(chuàng)新工場(chǎng)將立足信息產(chǎn)業(yè)最熱門領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算，并選擇相關(guān)技術(shù)作為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。

創(chuàng)新工場(chǎng)在未來五年將投入8億人民幣。投資牽頭者為劉宇環(huán)先生創(chuàng)立的中經(jīng)合集團(tuán)，投資者還包括財(cái)富100強(qiáng)企業(yè)、知名創(chuàng)投和中美精英人士，其中有郭臺(tái)銘領(lǐng)導(dǎo)的富士康科技集團(tuán)、柳傳志領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)想控股有限公司、俞敏洪領(lǐng)導(dǎo)的新東方教育科技集團(tuán)、YouTube創(chuàng)始人陳士駿等。這些已經(jīng)是成功傳奇的明星創(chuàng)業(yè)者中，很多表示愿意共同輔導(dǎo)青年創(chuàng)業(yè)者，他們的加入使創(chuàng)新工場(chǎng)如虎添翼，他們的參與將使創(chuàng)業(yè)精神在一批批創(chuàng)業(yè)者中薪火相傳

公司理念

目前，在中國，創(chuàng)業(yè)者通常要面臨很多挑戰(zhàn)，比如，缺少創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)、欠缺初期啟動(dòng)資金、難以吸引卓越技術(shù)人才等，諸多因素使得創(chuàng)業(yè)實(shí)際成功率并不高。而美國硅谷這個(gè)創(chuàng)業(yè)者的搖籃，已經(jīng)形成了從天使投資到中、后期風(fēng)險(xiǎn)投資的完整的、流水線式的體系。

一個(gè)好的想法哪怕是在概念驗(yàn)證期都可以獲得10～50萬美元天使資金的支持。而天使投資人又往往是前成功創(chuàng)業(yè)者或公司高管，有著深厚的業(yè)界經(jīng)驗(yàn)和背景，除了資金之外能夠給創(chuàng)新公司帶來他們的視野和業(yè)界關(guān)系，導(dǎo)入專業(yè)人員和管理經(jīng)驗(yàn)，之后風(fēng)險(xiǎn)投資會(huì)對(duì)天使項(xiàng)目后期跟進(jìn)。2008年，美國的天使投資占風(fēng)險(xiǎn)投資總體盤子的40%至50%，共有26萬多個(gè)活躍的天使投資人和組織。然而在中國，雖然2000年以來風(fēng)險(xiǎn)投資快速發(fā)展，但是天使投資群體還未成熟，天使投資領(lǐng)域仍是一大塊空白。風(fēng)險(xiǎn)投資苦于找不到足夠多的、后期的好項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者苦于找不到足夠的早期支持。

像美國這樣一個(gè)大規(guī)模的天使投資群體在中國不是能夠一蹴而就的，創(chuàng)新工場(chǎng)的誕生就是要填補(bǔ)這個(gè)空白，帶來規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的天使投資，用一套完整、成熟的體系，甄選出最優(yōu)秀的創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)者、工程師，把每一個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)和資源進(jìn)行最佳整合，幫助創(chuàng)業(yè)者，確保其初期的良性發(fā)展。我們希望開創(chuàng)出最有市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)潛力的項(xiàng)目，加以研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)項(xiàng)目成熟到一定程度后，自然剝離母公司成為獨(dú)立子公司，直至最后上市或被收購。

我希望能夠建立“天使投資 + 創(chuàng)新產(chǎn)品構(gòu)建”這樣一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)投資模式。 創(chuàng)新工場(chǎng)是一個(gè)全方位的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。創(chuàng)新工場(chǎng)將立足信息產(chǎn)業(yè)最熱門領(lǐng)域：即互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算，選擇相關(guān)技術(shù)作為創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)。

專注領(lǐng)域

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：

中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民已經(jīng)超過三億，超過美國成為全球擁有最多網(wǎng)民的國家。而目前網(wǎng)民人數(shù)仍然只占中國總?cè)藬?shù)的四分之一，仍有巨大成長(zhǎng)空間。同時(shí)網(wǎng)速設(shè)備的飛速發(fā)展，使網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用逐漸達(dá)到客戶端的能力，除了可以通過計(jì)算機(jī)上網(wǎng)，還可通過娛樂設(shè)備、手機(jī)等上網(wǎng)，最終會(huì)超過桌面的使用率。所以中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域依然存在巨大機(jī)會(huì)，我們相信更多的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將會(huì)持續(xù)出現(xiàn)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：

截至2008年底，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過1億1700萬。由于ARPU的壓力和激烈競(jìng)爭(zhēng)，運(yùn)營(yíng)商將重心轉(zhuǎn)移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，對(duì)手機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù)的重視，此外用戶間的相互影響以及山寨手機(jī)的異軍突起都給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。而隨著3G時(shí)代的到來，手機(jī)上網(wǎng)會(huì)有更大飛躍。

信息技術(shù)行業(yè)：

“云計(jì)算”時(shí)代正在來臨，這種全新的計(jì)算模式和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用模式帶來新的信息技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域，巨大變革孕育著巨大機(jī)會(huì)。“云計(jì)算”以公開的標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)為中心，提供安全、快速、便捷的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)算服務(wù)，讓互聯(lián)網(wǎng)成為每個(gè)網(wǎng)民的數(shù)據(jù)中心和計(jì)算中心，將來所有數(shù)據(jù)、應(yīng)用都存儲(chǔ)在互聯(lián)網(wǎng)中。

運(yùn)營(yíng)模式

在互聯(lián)網(wǎng)崛起的時(shí)代，不少有志青年僅僅憑著對(duì)未來的憧憬和規(guī)劃，通過一個(gè)前景描繪就獲得了大筆資金支持，從而邁上了成功的人生之路，這樣“一個(gè)故事?lián)Q一筆投資”的神奇之事，鼓勵(lì)著無數(shù)想自己創(chuàng)業(yè)的人，很多人都?jí)粝胫@樣的好事降臨到自己頭上，但這些手握大筆資金的人是這樣神秘和遙不可及，普通人難以接觸到。如今，李開復(fù)如此高調(diào)宣稱成立“創(chuàng)新工場(chǎng)”，“整個(gè)公司的運(yùn)作理念是(天使投資+創(chuàng)新)×規(guī)模化”，其運(yùn)作模式大致為：招聘一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者和工程師，在李開復(fù)的帶領(lǐng)下，開創(chuàng)出具有市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)潛力的項(xiàng)目，進(jìn)行研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)項(xiàng)目成熟到一定程度后，自然剝離母體成為獨(dú)立子公司，直至最后上市或被收購。這意味著，手握大筆資金的投資人就站在你面前，你知道他在哪里，隨時(shí)可以找到他，你需要做的是通過自己的創(chuàng)意打動(dòng)他而獲得投資。

申請(qǐng)方式

據(jù)悉，李開復(fù)會(huì)在經(jīng)過2周的新聞推廣之后開始大規(guī)模招聘團(tuán)隊(duì)，組成甄選商業(yè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì);再過兩個(gè)月之后，開始篩選員工的創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書。李開復(fù)的發(fā)言人表示，創(chuàng)新工場(chǎng)對(duì)申請(qǐng)人的要求是要有扎實(shí)的專業(yè)背景。申請(qǐng)?zhí)焓雇顿Y的過程并不復(fù)雜，和找工作相似，向“創(chuàng)新工場(chǎng)”電子郵箱發(fā)簡(jiǎn)歷即可，簡(jiǎn)歷上注明自己的學(xué)術(shù)背景和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。不論是成功的、或是失敗的經(jīng)驗(yàn)，都會(huì)為申請(qǐng)人加分。申請(qǐng)人不一定已經(jīng)組建了自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，也不一定要有成熟的商業(yè)計(jì)劃，商業(yè)計(jì)劃可以在與工作人員討論后形成。此外，有介紹人推薦，也可以提高入圍的幾率。(注意：創(chuàng)意來自于內(nèi)部員工)

“創(chuàng)新工場(chǎng)”將直接雇傭110名員工，除去財(cái)務(wù)、人力資源等職位，大約100人就是預(yù)備培養(yǎng)成“運(yùn)營(yíng)高科技公司精英”的苗子。每年公司員工將通過“頭腦風(fēng)暴”的形式，挑選20個(gè)值得嘗試的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意，再從中挑出10個(gè)有潛力的創(chuàng)意促成開發(fā)項(xiàng)目，最后從中篩選出5個(gè)公司。新公司一旦成立，將脫離“創(chuàng)新工場(chǎng)”，而李開復(fù)會(huì)繼續(xù)幫助其拉到風(fēng)險(xiǎn)投資，同時(shí)“創(chuàng)新工場(chǎng)”也會(huì)繼續(xù)招聘員工彌補(bǔ)空缺。

創(chuàng)新工人

從事創(chuàng)新工場(chǎng)的員工都是創(chuàng)新工人，每個(gè)人的角色不同，職責(zé)不同。但最終的目的相同，都是為了制作出創(chuàng)新的項(xiàng)目，并去投入在項(xiàng)目中。最后為這個(gè)項(xiàng)目成立一個(gè)公司，去更好的發(fā)展。創(chuàng)新工人，就是創(chuàng)造出有創(chuàng)新，有創(chuàng)意，有潛力的人才。

背景資料：創(chuàng)新工場(chǎng)——讓天使投資走向規(guī)模經(jīng)濟(jì)

網(wǎng)絡(luò)策劃人：創(chuàng)新工場(chǎng)模式與實(shí)質(zhì)——“財(cái)”+“才” – 開辟中國風(fēng)險(xiǎn)投資新模式 創(chuàng)新工場(chǎng)實(shí)質(zhì)是“天使基金+獵頭+孵化子公司”混合體

2009年9月，“創(chuàng)新工場(chǎng)”一躍成為中國產(chǎn)業(yè)界和投資界的一大熱詞。

資深網(wǎng)絡(luò)策劃人溫浩溟先生指出“創(chuàng)新工場(chǎng)”實(shí)質(zhì)是 “天使基金+獵頭+孵化子公司”混合體，是大中華區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資VC對(duì)李開復(fù)博士的一次風(fēng)險(xiǎn)投資。李開復(fù)博士借由創(chuàng)新工場(chǎng)平臺(tái)對(duì)心一代高科技企業(yè)的二次VC，是風(fēng)險(xiǎn)投資的巧妙搭橋嫁接，極具創(chuàng)新基因。曾在微軟、谷歌擔(dān)任高管的李開復(fù)博士近日創(chuàng)辦的一個(gè)公司，用他們自己的定義就是“一個(gè)全方位的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。”乍看起來，它無非是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的新案例而已，但“創(chuàng)新工場(chǎng)”成為熱詞的一大重要原因是，李開復(fù)博士首次在中國，將天使投資的模式帶到了高度規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的新境界。

天使投資(Angel Investment)最早起源于19世紀(jì)的美國，通常指自由投資者或非正式風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)原創(chuàng)項(xiàng)目或小型初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行的一次性的前期投資， 他們和機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)投資一起構(gòu)成了美國的風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)。自2000年以來，中國的風(fēng)險(xiǎn)投資快速發(fā)展，但絕大多數(shù)投資公司喜歡選擇短、頻、快的項(xiàng)目，因此比較成熟的大型項(xiàng)目(如接近上市的公司)融資相對(duì)容易。但風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)高， 更需要全方位的扶持的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，較難獲得支持。

其實(shí)在美國硅谷這個(gè)創(chuàng)業(yè)者的搖籃，已經(jīng)形成了從天使投資到中、后期風(fēng)險(xiǎn)投資的完整的、流水線式的體系。因此，創(chuàng)新企業(yè)無論處于種子期、導(dǎo)入期，還是成長(zhǎng)期、成熟期，只要有潛力，都能獲得相應(yīng)的幫助。如果創(chuàng)業(yè)者只有一個(gè)好的創(chuàng)意，他可以找到5萬美元左右、專注于啟動(dòng)資金投資的天使俱樂部或天使投資人的幫助;如果他有了一個(gè)早期版本的產(chǎn)品和啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)，他就可能從天使俱樂部或天使投資人得到10-50萬美元的種子基金;如果企業(yè)開始商業(yè)運(yùn)營(yíng)并有了正式客戶，它可能從早、中期風(fēng)險(xiǎn)投資基金獲得200萬-500萬美元左右的融資;再接下來就是中晚期風(fēng)險(xiǎn)投資。

以目前市值已達(dá)1450億美元的Google(谷歌)為例，11年前，當(dāng)謝爾蓋 布林和拉里 佩奇僅有企業(yè)創(chuàng)意，公司還沒有成立的時(shí)候，就得到了天使投資人Andy Bechtolsheim提供的10萬美元的支票。

財(cái)務(wù)投資體系之外，在美國硅谷，一些投資人還給不同階段的創(chuàng)始企業(yè)提供附加價(jià)值。早期的天使投資人往往是成功的創(chuàng)業(yè)者或前大公司高管、行業(yè)資深人士，他們往往能給創(chuàng)始人帶來經(jīng)驗(yàn)、判斷、業(yè)界關(guān)系和后繼投資者。在企業(yè)成長(zhǎng)期，高附加值的風(fēng)險(xiǎn)投資還會(huì)幫助引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入更正規(guī)的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)和管理模式，甚至幫助企業(yè)配備后續(xù)發(fā)展所需的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)發(fā)展到上市或購并階段，風(fēng)險(xiǎn)投資又會(huì)提供相應(yīng)的助力。因此，創(chuàng)業(yè)公司在不同階段，其投資人就像跑接力一樣，通過傳承、培養(yǎng)，使一個(gè)概念生根、發(fā)芽、開花、成長(zhǎng)。

邁克 馬庫拉(Mike Markkula)就是一位天使伯樂。蘋果創(chuàng)立之初，馬庫拉不僅自己投入92000美元，還籌集到69萬美元，外加由他擔(dān)保從銀行得到的25萬美元貸款，總額100萬美元。1977年，蘋果公司創(chuàng)立，馬庫拉以平等合伙人的身份，正式加盟蘋果公司，并出任副董事長(zhǎng)，喬布斯擔(dān)任董事長(zhǎng)。馬庫拉更推薦了邁克爾·斯科特出任蘋果公司首任首席執(zhí)行官。馬庫拉在蘋果公司任董事長(zhǎng)，直到1997年離開。

由于具備比較完整的創(chuàng)新體系，許多硅谷的人才也非常愿意在創(chuàng)始企業(yè)工作。不同類型的人才，根據(jù)其技能、喜好、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)預(yù)期的不同，可以參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同階段的工作。有專注于創(chuàng)建企業(yè)的連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，也有喜歡在企業(yè)從幾十人發(fā)展到幾百人過程中工作的管理人員和技術(shù)人才，也有擅長(zhǎng)于將公司從幾百人擴(kuò)大到更大規(guī)模的管理人員。創(chuàng)業(yè)公司在不同階段，很容易匹配到不同類型的人才，甚至更換管理層。

可以說，天使投資是美國早期創(chuàng)業(yè)的和創(chuàng)新主要支柱。在美國，目前的天使投資能夠占風(fēng)險(xiǎn)投資總體盤子的40%至50%.美國新罕布什爾大學(xué)下屬的創(chuàng)業(yè)研究中心的一份報(bào)告表明，2008年，美國共有26萬多個(gè)活躍的天使投資人，除此之外，還有多個(gè)天使投資組織。他們?yōu)?5480個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了總額為192億美元的投資。而根據(jù)普華永道的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，2008年，美國的后期風(fēng)險(xiǎn)投資共投入了280多億美元資助了3700個(gè)投資項(xiàng)目?？梢哉f，假如沒有天使投資，后期風(fēng)險(xiǎn)投資將是巧婦難為無米之炊。

中國投資界曾經(jīng)有過這樣一個(gè)形象的比喻：風(fēng)險(xiǎn)投資是看一盤菜，這盤菜好買單拿下，不好就不要了。而成熟的天使投資人會(huì)說，這個(gè)菜不錯(cuò)，但是缺了兩個(gè)辣椒，配兩塊豆腐。這個(gè)菜誰來配呢?天使來配。天使會(huì)說，這盤菜不錯(cuò)，但是大廚不好，我們找一個(gè)大廚，或者說大廚不錯(cuò)，菜不是那樣的，我們?cè)贌粺?/p>

相比之下，雖然風(fēng)險(xiǎn)投資在中國已經(jīng)做得風(fēng)生水起，但天使投資卻身影寥寥。

據(jù)清科集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)，由于看好中國市場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)投資大規(guī)模涌入中國，2008年上半年，中、后期風(fēng)險(xiǎn)投資共募集資金493.02億美元，比2007年同期增長(zhǎng)190%，有348家企業(yè)獲得了中、后期風(fēng)險(xiǎn)投資，投資總額達(dá)73.83億美元，比2007年同期增長(zhǎng)50%.可與此同時(shí)，天使投資卻難覓身影。從2006年數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)天使投資的規(guī)模大約僅在5億-10億人民幣之間。

難怪在2008年的一次風(fēng)險(xiǎn)投資會(huì)議上，中國風(fēng)險(xiǎn)投資界人士斷言，國內(nèi)天使投資要想真正達(dá)到一定的規(guī)模，估計(jì)至少需要十年時(shí)間。業(yè)界人士說，與美國的情況相對(duì)應(yīng)的是，在中國，天使投資作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈還沒有形成。

創(chuàng)新工場(chǎng)的誕生恰恰填補(bǔ)了這個(gè)空白。相比傳統(tǒng)意義上的風(fēng)險(xiǎn)投資，創(chuàng)新工場(chǎng)更加“親力親為”。創(chuàng)新工場(chǎng)將從招聘工程師、創(chuàng)業(yè)者開始，打造多個(gè)精英團(tuán)隊(duì)，在李開復(fù)博士的帶領(lǐng)下，開創(chuàng)出最有市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)潛力的項(xiàng)目，分團(tuán)隊(duì)對(duì)不同項(xiàng)目進(jìn)行研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，直至項(xiàng)目成熟，剝離母體成為獨(dú)立子公司，甚至最后上市或被收購。創(chuàng)新工場(chǎng)掌門人李開復(fù)博士表示，希望通過創(chuàng)新工場(chǎng)這一新模式，幫助在中國建立‘財(cái)’+‘才’的全新風(fēng)險(xiǎn)投資模式“。

在風(fēng)險(xiǎn)投資界20多年、被稱為“亞裔創(chuàng)投教父”的劉宇環(huán)(Peter Liu)說：“開復(fù)領(lǐng)軍的創(chuàng)新工場(chǎng)將在中國把天使投資的模式帶到高度規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的新境界。我一直認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)投資公司應(yīng)該扮演教練、導(dǎo)師的角色，擺脫單純財(cái)務(wù)投資人的角色，成為一個(gè)更積極的技術(shù)推進(jìn)者;因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資的意義絕不僅僅在于追逐新的投資個(gè)案，引進(jìn)先進(jìn)國家的技術(shù)和資金，讓本地化的工業(yè)能夠升級(jí)和茁壯成長(zhǎng)。”

目前在中國市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)投資，更多只是扮演財(cái)務(wù)投資人的角色，并不太多參與投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。創(chuàng)新工場(chǎng)的特點(diǎn)是，在幫助創(chuàng)業(yè)人和投資人創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，也為整個(gè)行業(yè)發(fā)現(xiàn)、聚集、培養(yǎng)一大批技術(shù)、管理人才。所謂‘工場(chǎng)’，就是說它有高效克隆的能力，能規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化地將最佳創(chuàng)意最有效地市場(chǎng)化。

聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志說：“李開復(fù)先生曾經(jīng)在中國的谷歌、微軟都做過領(lǐng)導(dǎo)工作，既有領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。他來用創(chuàng)新工場(chǎng)這種新的模式開展工作本身就是一種創(chuàng)新，非常值得支持和鼓勵(lì)。”

而李開復(fù)對(duì)前沿科技的準(zhǔn)確把握、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、深厚的產(chǎn)業(yè)關(guān)系、對(duì)業(yè)內(nèi)人才的巨大感召力、國際化的視野和超強(qiáng)的溝通能力，正是創(chuàng)新工場(chǎng)獲得包括柳傳志、郭臺(tái)銘、俞敏洪、陳士駿等多位大佬級(jí)人物在內(nèi)的投資人青睞的原因。短短一個(gè)半月，創(chuàng)新工場(chǎng)就確立了未來五年投入8億人民幣的藍(lán)圖。

劉宇環(huán)說：“從60、70年代到現(xiàn)在，風(fēng)險(xiǎn)投資造就了從硅谷，到亞洲四小龍，再到今天很多的大陸公司。中經(jīng)合集團(tuán)一直以來的投資哲學(xué)是：選擇會(huì)對(duì)未來發(fā)展產(chǎn)生導(dǎo)向的新型科技創(chuàng)業(yè)公司。創(chuàng)新工場(chǎng)無疑屬于這樣的公司。創(chuàng)新工場(chǎng)讓我在中國看到了一個(gè)‘財(cái)’+‘才’的風(fēng)險(xiǎn)投資新模式，也是天使投資 + 創(chuàng)新產(chǎn)品的高度規(guī)模化的風(fēng)險(xiǎn)投資新模式。我相信，開復(fù)一定能成功實(shí)踐出未來中國風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)，特別是天使投資企業(yè)可以借鑒和學(xué)習(xí)的模式。我相信這個(gè)模式能啟發(fā)整個(gè)中國風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的研發(fā)機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制，甚至影響整個(gè)技術(shù)類公司的在中國的創(chuàng)新成長(zhǎng)模式。”

同類公司

創(chuàng)新工場(chǎng)希望能夠建立“天使投資 + 創(chuàng)新產(chǎn)品構(gòu)建”這樣一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)投資模式。

靈感方舟創(chuàng)辦于2009年2月，靈感方舟，意為承載著靈感遠(yuǎn)航——首先靈感方舟承載著幾位創(chuàng)業(yè)人馬的靈感，其次靈感方舟還會(huì)吸納更多人的靈感，同時(shí)也幫助他們實(shí)現(xiàn)各自的靈感。幫助人們實(shí)現(xiàn)靈感，讓靈感價(jià)值最大化，就是靈感方舟的使命，從這點(diǎn)上看，[1]是同一類公司。希望中國本土市場(chǎng)上，能有更多此類的公司。

[2]創(chuàng)新工場(chǎng)是一個(gè)全方位的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。創(chuàng)新工場(chǎng)將吸引一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者和工程師，在李開復(fù)博士的帶領(lǐng)下，開創(chuàng)出最有市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)潛力的項(xiàng)目，進(jìn)行研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)項(xiàng)目成熟到一定程度后，自然剝離母體成為獨(dú)立子公司，直至最后上市或被收購。創(chuàng)新工場(chǎng)將立足信息產(chǎn)業(yè)最熱門領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算，并選擇相關(guān)技術(shù)作為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。

什么是創(chuàng)新工場(chǎng)?

“創(chuàng)新工場(chǎng)是一種新的天使投資和創(chuàng)新產(chǎn)品的整合。我們是一個(gè)公司，自己做創(chuàng)新產(chǎn)品，但是做到一個(gè)階段，會(huì)為這個(gè)產(chǎn)品開一個(gè)公司，再找其他的風(fēng)險(xiǎn)投資，一起投這個(gè)新公司。所以，創(chuàng)新工場(chǎng)的產(chǎn)品就是更多的高科技產(chǎn)品。”

——李開復(fù)

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