查古籍
隨著備方面競爭,尤其是原料藥(API)市場競爭的加劇,非專利藥公司應(yīng)該通過盡早簽訂原料藥供貨的專有權(quán)協(xié)議或簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議,以保持競爭優(yōu)勢。
據(jù)從事藥物開發(fā)、生產(chǎn)和銷售咨詢及戰(zhàn)略性分析的Newprot Strategies公司的總裁Jean Hoffman女士介紹說,條款IV是關(guān)于非專利藥物申請的規(guī)定,要求證明公布在橙皮書上所列出的某項(xiàng)專利是無效的,或者對正在進(jìn)行非專利藥ANDA申請不構(gòu)成侵權(quán)。非專利制造商可以通過對專利的挑戰(zhàn),證明專利無效或自己的產(chǎn)品沒有侵犯專利來上市自己的非專利產(chǎn)品。她認(rèn)為,不管非專利藥公司是遵從美國的法律文件對條款IV提出挑戰(zhàn),還是開發(fā)仿制產(chǎn)品,僅僅強(qiáng)調(diào)搶占非專利和盡早加入專利使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)定的重要性是不夠的。
Hoffman女士在美國非專利藥物協(xié)會最近舉行的原料藥研討會上談到了企業(yè)正采取多種途徑來得到原料藥。Teva制藥公司和諾華制藥公司已經(jīng)具有相當(dāng)高的內(nèi)部原料藥供應(yīng)能力(諾華制藥公司通過已經(jīng)兼并的Lek制藥公司和子公司Biochemie制藥公司)。同時,Ivax制藥公司通過兼并ChemSource制藥公司以及與印度制藥企業(yè)Cipla制藥公司的合作,也具有了很強(qiáng)的競爭力。印度南星制藥公司擁有自己的原料藥生產(chǎn)企業(yè),Par制藥公司與FineTeCh,Rhodes和Glatt等企業(yè)都有合作關(guān)系。Apotex制藥公司使用Brantford公司生產(chǎn)的原料藥。Watson、Impax和Mylan等企業(yè)本身沒有生產(chǎn)原料藥的能力,卻有固定的采購策略。
Hoffman女士認(rèn)為原料藥的競爭變得日趨重要,這是由于有能力生產(chǎn)能通過所有專利挑戰(zhàn)的原料藥制造商將越來越少。
Hoffman女士引用Par制藥公司對輝瑞制藥公司銷售最好的治療青光眼的藥物適利達(dá)(拉坦前列腺素latanoprost)進(jìn)行條款IV專利挑戰(zhàn)這一事件作為交易成功的例子。在美國,將在近期開始對專利侵權(quán)進(jìn)行審理,FDA對Par制藥公司30個月申請延緩期將于2004年6月到期。
拉坦前列腺素的生產(chǎn)比較困難,所以市場上原料藥的采購不易。Finetech改進(jìn)了拉坦前列腺素的生產(chǎn)工藝,然后受讓給了Par制藥公司。Par制藥公司的ANDA申請的DMF中表示原料藥系在印度Neuland生產(chǎn)。Hoffman認(rèn)為,既然只有一份DMF,那有權(quán)交易的也只有一個企業(yè)。她指出Par制藥公司通過獨(dú)占原料藥的來源,為其它企業(yè)的進(jìn)入設(shè)置障礙,從而在原料藥貨交易方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先。
至于首先進(jìn)行非專利藥的簡化新藥申請ANDA或挑戰(zhàn)條款IV時,非專利名藥物生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該盡早進(jìn)入生產(chǎn)不侵害專利權(quán)的原料藥,這些原料藥生產(chǎn)商可能擁有生產(chǎn)化合物的部分知識產(chǎn)權(quán)。原料藥制造商必須在早期就做好產(chǎn)品生產(chǎn)的準(zhǔn)備,并要有近乎完美的技術(shù)上的包裝。
然而,過早的開發(fā)也是有風(fēng)險的,失敗的可能性很高,雙方都要面對法律上的程序問題或批量放大中所產(chǎn)生的問題。對原料藥制造商和非專利名藥物生產(chǎn)商同樣都會面臨一個風(fēng)險,就是到最后,發(fā)現(xiàn)自己不是第一個申請的單位。
風(fēng)險也直接與交易開始的早晚有關(guān):確定目標(biāo)產(chǎn)品的過程可能早在專利產(chǎn)品剛剛進(jìn)入主要的藥品市場時就開始了。在某些情況下,原料藥的開始開發(fā)時間可能比專利藥品關(guān)鍵專利到期日早8-10年。
印度制藥企業(yè)DrReddy制藥公司、南星制藥公司和Cipla制藥公司對原料藥的開發(fā)都很早。Dr Reddy’s和Ivax都對橙皮書進(jìn)行過專利挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的是禮來公司的安定藥再普樂(奧蘭扎平)。(Ivax制藥公司與Cipla公司有供貨協(xié)議以得到原料藥)。Newport Strategies公司對DrReddy制藥公司的奧蘭扎平劑型的改進(jìn)早在1999就進(jìn)行過專利挑戰(zhàn),并于2001年填寫DMF。Cipla對奧蘭扎平的同質(zhì)異像體在2000年的12月進(jìn)行了專利挑戰(zhàn)。
Hoffman女士建議,要盡早關(guān)注印度制藥企業(yè)對原料藥的專利挑戰(zhàn)。她認(rèn)為,在印度,對不侵害專利的工藝生產(chǎn)的早期開發(fā)進(jìn)行專利挑戰(zhàn)的例子日趨增多。印度制藥企業(yè)在美國和歐洲申請并獲得批準(zhǔn)的藥品接近100種。印度政府認(rèn)為對專利藥的專利挑戰(zhàn)是合法的,而且,印度的法律支待更多的科學(xué)家參與對專利藥的專利挑戰(zhàn)。在多數(shù)情況下,印度制藥企業(yè)可以非??焖俚拈_發(fā)出原料藥,而所需的費(fèi)用只是美國或歐洲花費(fèi)的一小部分。
Hoffman女士認(rèn)為,在未來的幾年原料藥的供貨來源將會不斷變化。她的預(yù)測包括:
原料藥供應(yīng)商面臨的挑戰(zhàn)將日趨嚴(yán)峻,經(jīng)驗(yàn)不足的公司正面臨嚴(yán)酷的競爭。
原料藥生產(chǎn)商之間的兼并活動將會日趨增多。
中等規(guī)模的非專利藥公司在自身生產(chǎn)原料藥能力方面將繼續(xù)承受壓力。
印度的制藥公司在生產(chǎn)領(lǐng)先的、高利潤的原料藥方面將繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,中國的制藥公司正處在快速學(xué)習(xí)中。中國的制藥公司在提供中間產(chǎn)物和舊產(chǎn)品的同時,還通過印度和其它供應(yīng)商提供一些較新的產(chǎn)品。中國的原料藥生產(chǎn)商需要開發(fā)不侵害專利的生產(chǎn)工藝和擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)。(作者單位:中美上海施貴寶制藥有限公司)
CopyRight ©2019-2025 學(xué)門教育網(wǎng) 版權(quán)所有
網(wǎng)站備案/許可證號:魯ICP備19034508號-2
隨著備方面競爭,尤其是原料藥(API)市場競爭的加劇,非專利藥公司應(yīng)該通過盡早簽訂原料藥供貨的專有權(quán)協(xié)議或簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議,以保持競爭優(yōu)勢。
據(jù)從事藥物開發(fā)、生產(chǎn)和銷售咨詢及戰(zhàn)略性分析的Newprot Strategies公司的總裁Jean Hoffman女士介紹說,條款IV是關(guān)于非專利藥物申請的規(guī)定,要求證明公布在橙皮書上所列出的某項(xiàng)專利是無效的,或者對正在進(jìn)行非專利藥ANDA申請不構(gòu)成侵權(quán)。非專利制造商可以通過對專利的挑戰(zhàn),證明專利無效或自己的產(chǎn)品沒有侵犯專利來上市自己的非專利產(chǎn)品。她認(rèn)為,不管非專利藥公司是遵從美國的法律文件對條款IV提出挑戰(zhàn),還是開發(fā)仿制產(chǎn)品,僅僅強(qiáng)調(diào)搶占非專利和盡早加入專利使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)定的重要性是不夠的。
Hoffman女士在美國非專利藥物協(xié)會最近舉行的原料藥研討會上談到了企業(yè)正采取多種途徑來得到原料藥。Teva制藥公司和諾華制藥公司已經(jīng)具有相當(dāng)高的內(nèi)部原料藥供應(yīng)能力(諾華制藥公司通過已經(jīng)兼并的Lek制藥公司和子公司Biochemie制藥公司)。同時,Ivax制藥公司通過兼并ChemSource制藥公司以及與印度制藥企業(yè)Cipla制藥公司的合作,也具有了很強(qiáng)的競爭力。印度南星制藥公司擁有自己的原料藥生產(chǎn)企業(yè),Par制藥公司與FineTeCh,Rhodes和Glatt等企業(yè)都有合作關(guān)系。Apotex制藥公司使用Brantford公司生產(chǎn)的原料藥。Watson、Impax和Mylan等企業(yè)本身沒有生產(chǎn)原料藥的能力,卻有固定的采購策略。
Hoffman女士認(rèn)為原料藥的競爭變得日趨重要,這是由于有能力生產(chǎn)能通過所有專利挑戰(zhàn)的原料藥制造商將越來越少。
Hoffman女士引用Par制藥公司對輝瑞制藥公司銷售最好的治療青光眼的藥物適利達(dá)(拉坦前列腺素latanoprost)進(jìn)行條款IV專利挑戰(zhàn)這一事件作為交易成功的例子。在美國,將在近期開始對專利侵權(quán)進(jìn)行審理,FDA對Par制藥公司30個月申請延緩期將于2004年6月到期。
拉坦前列腺素的生產(chǎn)比較困難,所以市場上原料藥的采購不易。Finetech改進(jìn)了拉坦前列腺素的生產(chǎn)工藝,然后受讓給了Par制藥公司。Par制藥公司的ANDA申請的DMF中表示原料藥系在印度Neuland生產(chǎn)。Hoffman認(rèn)為,既然只有一份DMF,那有權(quán)交易的也只有一個企業(yè)。她指出Par制藥公司通過獨(dú)占原料藥的來源,為其它企業(yè)的進(jìn)入設(shè)置障礙,從而在原料藥貨交易方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先。
至于首先進(jìn)行非專利藥的簡化新藥申請ANDA或挑戰(zhàn)條款IV時,非專利名藥物生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該盡早進(jìn)入生產(chǎn)不侵害專利權(quán)的原料藥,這些原料藥生產(chǎn)商可能擁有生產(chǎn)化合物的部分知識產(chǎn)權(quán)。原料藥制造商必須在早期就做好產(chǎn)品生產(chǎn)的準(zhǔn)備,并要有近乎完美的技術(shù)上的包裝。
然而,過早的開發(fā)也是有風(fēng)險的,失敗的可能性很高,雙方都要面對法律上的程序問題或批量放大中所產(chǎn)生的問題。對原料藥制造商和非專利名藥物生產(chǎn)商同樣都會面臨一個風(fēng)險,就是到最后,發(fā)現(xiàn)自己不是第一個申請的單位。
風(fēng)險也直接與交易開始的早晚有關(guān):確定目標(biāo)產(chǎn)品的過程可能早在專利產(chǎn)品剛剛進(jìn)入主要的藥品市場時就開始了。在某些情況下,原料藥的開始開發(fā)時間可能比專利藥品關(guān)鍵專利到期日早8-10年。
印度制藥企業(yè)DrReddy制藥公司、南星制藥公司和Cipla制藥公司對原料藥的開發(fā)都很早。Dr Reddy’s和Ivax都對橙皮書進(jìn)行過專利挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的是禮來公司的安定藥再普樂(奧蘭扎平)。(Ivax制藥公司與Cipla公司有供貨協(xié)議以得到原料藥)。Newport Strategies公司對DrReddy制藥公司的奧蘭扎平劑型的改進(jìn)早在1999就進(jìn)行過專利挑戰(zhàn),并于2001年填寫DMF。Cipla對奧蘭扎平的同質(zhì)異像體在2000年的12月進(jìn)行了專利挑戰(zhàn)。
Hoffman女士建議,要盡早關(guān)注印度制藥企業(yè)對原料藥的專利挑戰(zhàn)。她認(rèn)為,在印度,對不侵害專利的工藝生產(chǎn)的早期開發(fā)進(jìn)行專利挑戰(zhàn)的例子日趨增多。印度制藥企業(yè)在美國和歐洲申請并獲得批準(zhǔn)的藥品接近100種。印度政府認(rèn)為對專利藥的專利挑戰(zhàn)是合法的,而且,印度的法律支待更多的科學(xué)家參與對專利藥的專利挑戰(zhàn)。在多數(shù)情況下,印度制藥企業(yè)可以非??焖俚拈_發(fā)出原料藥,而所需的費(fèi)用只是美國或歐洲花費(fèi)的一小部分。
Hoffman女士認(rèn)為,在未來的幾年原料藥的供貨來源將會不斷變化。她的預(yù)測包括:
原料藥供應(yīng)商面臨的挑戰(zhàn)將日趨嚴(yán)峻,經(jīng)驗(yàn)不足的公司正面臨嚴(yán)酷的競爭。
原料藥生產(chǎn)商之間的兼并活動將會日趨增多。
中等規(guī)模的非專利藥公司在自身生產(chǎn)原料藥能力方面將繼續(xù)承受壓力。
印度的制藥公司在生產(chǎn)領(lǐng)先的、高利潤的原料藥方面將繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,中國的制藥公司正處在快速學(xué)習(xí)中。中國的制藥公司在提供中間產(chǎn)物和舊產(chǎn)品的同時,還通過印度和其它供應(yīng)商提供一些較新的產(chǎn)品。中國的原料藥生產(chǎn)商需要開發(fā)不侵害專利的生產(chǎn)工藝和擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)。(作者單位:中美上海施貴寶制藥有限公司)